"हमारी कंपनी की मुख्य पूंजी हमारे कर्मचारी हैं"

इंटरनेशनल एसोसिएशन "अल्फा" की गतिविधियों के आर्थिक आधार में समूह "ए" के अधिकारियों - दिग्गजों द्वारा बनाई गई फर्में और उद्यम शामिल हैं, या "अल्फा" प्रणाली में शामिल हैं। हम प्रकाशनों की एक श्रृंखला खोल रहे हैं जिसमें हम अल्फ़ा के तत्वावधान में की गई सबसे दिलचस्प और सफल व्यावसायिक परियोजनाओं के बारे में बात करेंगे।

दो साथियों ने सेवा दी...

आज की कहानी तेईस साल पहले शुरू हुई थी. युवा और महत्वाकांक्षी राज्य सुरक्षा अधिकारियों - एलेक्सी फिलाटोव और गेन्नेडी सोकोलोव - ने समूह "ए" में सेवा के लिए शारीरिक फिटनेस परीक्षण दिया। और, हमेशा की तरह, ताकत और निपुणता में प्रतिद्वंद्वी से आगे निकलने की इच्छा ने संचार की शुरुआत के रूप में कार्य किया। अब इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि उस दिन कौन "मजबूत, उच्चतर और तेज़" निकला, यदि केवल इसलिए कि अब से उन्हें एक साथ सभी नई चोटियों पर धावा बोलना था।

अल्फ़ा डिवीजन में वर्षों की सेवा ने इस गठबंधन को मजबूत किया। हम एक साथ कई युद्धों और जीवन परीक्षणों से गुज़रे जिन्होंने पुरुष मित्रता की ताकत का परीक्षण किया। उनमें से एक विशेष स्थान बुडायनोवस्क में बंधकों की रिहाई का है।

लड़ाई के दौरान, चीखों, कराहों और मशीन गन की आग की दहाड़ के बीच, सैनिकों की मानक रोल कॉल शुरू हुई। "सोकोलोव. दो सौवां।” इसका मतलब था कि मेरा सबसे अच्छा दोस्त मारा गया! लेकिन आप आराम नहीं कर सकते. इस असहनीय विचार के साथ, वह, मशीन गनर, लड़ना जारी रखा। केवल कुछ घंटों बाद, जब पीछे हटने का आदेश सुनाया गया, तो यह पता चला कि गेन्नेडी सोकोलोव जीवित था - अपराधी संचार हस्तक्षेप था, फिलाटोव ने उसका अंतिम नाम गलत सुना।

बुडायनोव्स्क के लिए, मेजर गेन्नेडी सोकोलोव को ऑर्डर ऑफ करेज और सुवोरोव मेडल से सम्मानित किया गया, लेफ्टिनेंट कर्नल एलेक्सी फिलाटोव को "साहस के लिए" पदक से सम्मानित किया गया।

बाद में, सोकोलोव ने पेरवोमैस्की, माखचकाला और नॉर्ड-ओस्ट में बंधकों को मुक्त कराने के अभियान में भाग लिया।

लेकिन देर-सबेर सेवा समाप्त हो जाती है। रिजर्व में स्थानांतरित कई सैन्य कर्मियों के लिए, सामाजिक अनुकूलन और नागरिक जीवन में आगे की पेशेवर पूर्ति का मुद्दा काफी गंभीर है। यह कोई रहस्य नहीं है कि इस समस्या ने कई मानव नियति को नष्ट कर दिया है।

हमारे नायकों के साथ ऐसा नहीं था. अपनी सेवा के वर्षों के दौरान एक विशेष इकाई कर्मचारी के निपुण पेशे ने उसे व्यक्तिगत व्यावसायिक कहानियों की दिशाओं की समझ दी, जिसका मुख्य उद्देश्य सुरक्षा था। अपनी सेवा के दौरान भी, मित्र उद्यमियों की कानूनी सुरक्षा के क्षेत्र में गतिविधियों में रुचि रखने लगे, व्यावसायिक गतिविधियों के प्रबंधन की पेचीदगियों में तल्लीन हो गए और पहले से ही समझ गए कि सफलता प्राप्त करने के लिए उन्हें किस दिशा में आगे बढ़ने की जरूरत है।
उस समय तक, एलेक्सी फिलाटोव और गेन्नेडी सोकोलोव अल्फा आतंकवाद विरोधी इकाई के इंटरनेशनल एसोसिएशन ऑफ वेटरन्स के सदस्य बन गए थे।

सोकोलोव ने न्यायशास्त्र में अपनी पीएचडी का बचाव किया,फिलाटोव मनोवैज्ञानिक विज्ञान के उम्मीदवार बन गए।
"मैं आपको एक सिफ़ारिश पर कॉल कर रहा हूँ..."

प्रसिद्ध मनोवैज्ञानिक ए. मास्लो ने 1930 के दशक में "मानवीय आवश्यकताओं का पिरामिड" विकसित किया था। केवल पाँच स्तर हैं; वैज्ञानिक ने सुरक्षा की मानवीय आवश्यकता को दूसरी सबसे महत्वपूर्ण (भोजन और नींद के बाद) के रूप में पहचाना।

- गेन्नेडी अलेक्सेविच, जब आपने व्यवसाय में अपना पहला कदम रखा तो क्या आपका ध्यान इस सिद्धांत पर था?

पेरेस्त्रोइका वर्षों के दौरान, जब देश में अराजकता का राज था, सिद्धांतों के लिए समय नहीं था। सुरक्षा की आवश्यकता उस समय की वास्तविकताओं से तय होती थी। इसलिए, सुरक्षा व्यवसाय को व्यवस्थित करने का निर्णय एक स्पष्ट आवश्यकता और लंबी यात्रा का पहला कदम था।

बेशक, हम स्थिर नहीं रहे; हमने व्यवसाय के अन्य क्षेत्रों का विकास किया: व्यापार, निर्माण, उत्पादन, सेवाएँ। और उन्हें स्वयं अपने कार्यान्वयन के विभिन्न चरणों में अपनी परियोजनाओं का बचाव करने की आवश्यकता का सामना करना पड़ा।
और जैसा कि हमने सफलतापूर्वक किया, मैं इस तथ्य पर जोर देना चाहता हूं, हमने सौंपे गए कार्यों का मुकाबला किया, सक्रिय रूप से अपने व्यावसायिक विकास और प्रौद्योगिकियों को पेश किया, हमने न केवल खुद को विकसित किया, बल्कि दूसरों के लिए कई मुद्दों को हल करने में अपनी योग्यता साबित करने में भी सक्षम हुए। साझेदारों ने इसे देखा, समझा कि सभी तंत्रों पर काम किया गया था, हमारे अपने उद्यमों के माध्यम से पारित किया गया था, सकारात्मक परिणाम दे रहे थे, और मदद के लिए पहुंचे: कानूनी सहायता, कानूनी सुरक्षा, ऑडिट, परामर्श, बाहरी प्रबंधन, आउटसोर्सिंग, आदि।
इसलिए, आज अल्फ़ा-प्रावो-कंसल्टिंग ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़, जिसके अध्यक्ष मेरे मित्र और कॉमरेड एलेक्सी फिलाटोव हैं, एक ऐसी संरचना है जो न केवल सुरक्षा और परामर्श में विशेषज्ञता रखती है, बल्कि किसी भी उद्यम की आर्थिक गतिविधियों के पूर्ण समर्थन में भी है। जटिलता का स्तर.

- क्या मैं सही ढंग से समझता हूं, यह व्यापक सुरक्षा और प्रबंधन सेवाओं का प्रावधान है?
- हां, विभिन्न प्राधिकरणों (राज्य प्राधिकरणों, स्वशासन, आदि) में कंपनी के हितों का प्रतिनिधित्व करने से संबंधित मामलों में हमसे मदद मांगी जा रही है। घरेलू कानून प्रवर्तन प्रथा बार-बार बदलती रहती है। यदि पहले कंपनी का निदेशक अपनी कंपनी को दिवालिया घोषित कर देता था, तो उसकी देनदारी न्यूनतम होती थी। अब आंतरिक मामलों का मंत्रालय इस बात की गहन जांच कर रहा है कि क्या यह जानबूझकर किया गया था? और यदि पूर्वचिन्तन सिद्ध हो जाता है, तो न केवल निदेशक, बल्कि कंपनी के मालिकों की भी जिम्मेदारी बहुत गंभीर है। ऐसी स्थितियों में, हमारे विशेषज्ञों द्वारा कानूनों का केवल उत्कृष्ट ज्ञान ही हमारे ग्राहकों की सत्यनिष्ठा आदि को साबित करने में मदद करता है। और यदि आप चाहें, तो हम अपने ग्राहकों को संभावित परेशानियों के खिलाफ कुछ प्रकार के एयरबैग प्रदान करने का प्रयास करते हैं।

- क्या ऐसा संभव है? ये कैसे होता है?
- हमारे साथ - हाँ! लेकिन गंभीरता से, हमारे विशेषज्ञ प्रमुख ग्राहक लेनदेन पर बातचीत में सक्रिय रूप से भाग लेते हैं, असहमति को हल करते हैं, और उद्यमों के दिवालियापन और परिसमापन की स्थिति में कानूनी सहायता प्रदान करते हैं। हम कह सकते हैं कि हम ग्राहक के लिए सिर्फ ठेकेदार नहीं बनते, बल्कि भागीदार बनते हैं। व्यवसाय के विभिन्न क्षेत्रों - विनिर्माण, निर्माण, गैर-राज्य सुरक्षा, खानपान और सेवाओं - में कई वर्षों के अनुभव ने हमें संकट की स्थितियों पर काबू पाने के लिए कई तरीकों और प्रौद्योगिकियों को विकसित करने में मदद की है। हमारे पास हितों के टकराव को स्थानीय बनाने और विवादों को सुलझाने के लिए सिद्ध समाधान हैं, जिन्हें हम अपने ग्राहकों और संभावित भागीदारों के साथ साझा करने के लिए तैयार हैं।

- आपकी राय में, आपके व्यावसायिक प्रोजेक्ट की प्रतिस्पर्धात्मकता का मुख्य सिद्धांत क्या है?
- सिद्धांत स्पष्ट है. यह व्यावसायिकता है जो हमारे कर्मचारियों के मौजूदा ज्ञान, कौशल, व्यावहारिक कौशल और ग्राहक की मदद करने की उनकी ईमानदार इच्छा पर आधारित है। सभी बाज़ार सहभागी इन गुणों का एक सेट प्रदर्शित नहीं करते हैं, लेकिन हमारी दक्षता और उत्पादकता के संयोजन में, हमें उच्च प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त होते हैं।
आज, एक ग्राहक के साथ काम करने में सबसे कठिन काम, मेरी राय में, ग्राहक को आकर्षित करना नहीं है, बल्कि उसे बनाए रखना है। यह "लेन-देन समर्थन" का चरण है (और हमारे लिए यह दैनिक सेवा है) जो सबसे महत्वपूर्ण है। वास्तव में, हमारे व्यवसाय में, किसी अन्य की तरह, "सिफारिश" की अवधारणा बहुत मूल्यवान है। आज, अल्फ़ा-प्रावो-कंसल्टिंग ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़ के सभी कार्यों का मूल्यांकन एक संकेतक द्वारा किया जाता है - एक ग्राहक की दूसरे ग्राहक को अल्फ़ा-प्रावो-कंसल्टिंग ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़ की सिफारिश करने की इच्छा। और केवल सिफ़ारिश ही नहीं, बल्कि इसलिए कि यह सिफ़ारिश काम करे, ताकि अंत में, कार्यालय में फ़ोन की घंटी बजे और हम सुनें: "मैं आपको एक सिफ़ारिश के लिए फ़ोन कर रहा हूँ..."

- विदेशी कंपनियों के बारे में क्या?
- यहां प्रतिस्पर्धा शानदार और कड़ी है। एक नियम के रूप में, बड़ी अंतरराष्ट्रीय कंपनियां, अपने क्षेत्र में मान्यता प्राप्त विश्व नेता, रूसी बाजार में काम करती हैं। ये इतिहास, परंपराओं और व्यावसायिक सिद्धांतों वाली कंपनियां हैं। यह आम तौर पर उनके लिए महत्वपूर्ण है कि ठेकेदार अपने व्यवसाय प्रथाओं में उन्हीं सिद्धांतों को लागू करता है जैसा वे करते हैं। यह सभी स्तरों पर संचार की पारदर्शिता और खुलापन है। किसी भी काम में गलतियाँ होती हैं, लेकिन विदेशी ग्राहक के साथ काम करते समय गलतियाँ छिपाना अस्वीकार्य है। स्थिति को बेहतर बनाने के लिए समस्याओं के समाधान के लिए साझेदारी और संयुक्त खोज का सिद्धांत यहां काम करता है। और एक विदेशी ग्राहक के साथ काम करने की दूसरी महत्वपूर्ण विशेषता, मेरी राय में, व्यावसायिक सुरक्षा सेवाओं की पूरी श्रृंखला के लिए एक ही ठेकेदार की उपस्थिति है।

- यदि यह कोई रहस्य नहीं है, तो अंतिम अनुबंध किस विदेशी कंपनी के साथ संपन्न हुआ था?
- यह बिल्कुल कोई रहस्य नहीं है, और कुछ हद तक गर्व का स्रोत भी है। एसोसिएशन की आर्थिक परिषद में हमारे काम के हिस्से के रूप में, हमने कंप्यूटर गेम के उत्पादन में विश्व की अग्रणी फ्रांसीसी कंपनी यूबीसॉफ्ट के साथ सहयोग शुरू किया। इस मामले में, हमारे संयुक्त प्रयासों का उद्देश्य युवाओं की देशभक्ति शिक्षा है।

- सहयोग की प्रक्रिया में, क्या आप ग्राहकों के "मूड" की निगरानी करते हैं, इसे सशर्त रूप से कहते हैं?
- बातचीत के स्तर पर भी, हम सेवाओं के लिए ग्राहक की जरूरतों को यथासंभव जानने का प्रयास करते हैं, चाहे वह सिर्फ सुरक्षा हो, या व्यावसायिक प्रक्रियाओं का समर्थन हो जिसमें उसके पास पर्याप्त अनुभव नहीं है: कानूनी, वित्तीय, विश्लेषणात्मक, आदि। परियोजना कार्यान्वयन के चरण में, हम ग्राहक के कुछ कहने और पेश करने की प्रतीक्षा नहीं करते हैं, बल्कि हम स्वयं इस प्रक्रिया को शुरू करते हैं और ग्राहक को समझाते हैं कि उसके लिए क्या उपयोगी होगा। इसके लिए हमारे पास एक उपकरण है - सीआरएम प्रोग्राम, यानी ग्राहक संबंध प्रबंधन प्रणाली, जो विशेष रूप से, ग्राहक के साथ काम के ऐसे संकेतक को "सेवा से संतुष्टि की डिग्री" के रूप में ध्यान में रखता है।

- और अंत में, कृपया वाक्यांश जारी रखें, किसी भी सफल व्यवसाय का आधार है?..
- लोग, बेशक, लोग! सेवाओं की गुणवत्ता सबसे पहले उन पर निर्भर करती है। प्रत्येक कर्मचारी के पास आंतरिक और बाह्य आवश्यकताओं और प्रेरणा की एक प्रणाली होनी चाहिए। यदि कोई व्यक्ति हमारे मूल्यों के करीब नहीं है, तो उसे शिक्षित करना असंभव है, इसलिए हम ऐसे लोगों को नियुक्त करते हैं जो हमारे कॉर्पोरेट सिद्धांतों को साझा करते हैं। हम पहले ही बहुत कुछ हासिल कर चुके हैं. कार्य न केवल व्यवसाय में हमारे पास पहले से मौजूद पदों को संरक्षित करना और बनाए रखना है, बल्कि इसे विकसित करना, बढ़ाना और अधिक प्रभावी बनाना भी है।
यह इस तथ्य के कारण है कि आज कंपनी के कर्मचारी ही इसकी मुख्य पूंजी, इसका संसाधन हैं। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि हम कौन सा क्षेत्र लेते हैं, मुख्य चीज वह व्यक्ति है - अपने क्षेत्र में एक पेशेवर। उदाहरण के लिए, एक साधारण सुरक्षा अधिकारी, एक लेखाकार, एक वकील, एक ग्राहक सेवा प्रबंधक - ये सभी लोग हैं जिनके काम की गुणवत्ता के आधार पर हमारे ग्राहक कंपनी का मूल्यांकन करते हैं, इसकी व्यावसायिकता, स्थिरता, ग्राहकों के साथ दीर्घकालिक परिणामों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। न कि उनके अल्पकालिक लाभ पर। इसीलिए प्रत्येक कर्मचारी की यह समझ कि वे किसके लिए काम करते हैं और वे अपने काम के माध्यम से क्या मूल्य पैदा करते हैं, हमारे लिए सबसे महत्वपूर्ण है।

यूरी टॉर्शिन (बाएं) सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ - रूस के राष्ट्रपति को रिपोर्ट करते हैं।

अलिखित संस्मरणों से

हाल तक, अल्फ़ा समूह के एक प्रभाग के प्रमुखों में से एक, इस व्यक्ति के बारे में बात करना असंभव था। और यहां तक ​​कि जब राष्ट्रपति दिमित्री मेदवेदेव के साथ उनकी तस्वीरें प्रमुख समाचार आउटलेट्स में आईं, तब भी हम रिकॉर्ड स्थापित करने में असमर्थ रहे। उनके पास कोई अधिकार नहीं था.
अब जबकि कर्नल टॉर्शिन सेवानिवृत्त हो गए हैं, हम उनके बारे में लिख सकते हैं। यूरी निकोलाइविच को दिसंबर 1982 में समूह "ए" में नामांकित किया गया था और वह एक साधारण कर्मचारी से रूस के एफएसबी के विशेष प्रयोजन केंद्र के निदेशालय "ए" विभाग के प्रमुख बन गए।
अल्फ़ा में सत्ताईस वर्षों की सेवा के दौरान, उन्होंने कई विशेष अभियानों में भाग लिया, जिनमें डीआरए, नागोर्नो-काराबाख, ताजिकिस्तान, व्हाइट हाउस, पेरवोमैस्की, डबरोव्का और बेसलान शामिल थे। उसके पीछे उत्तरी काकेशस में दो सैन्य अभियान हैं।

"रूसी विशेष बल" के दस्तावेज़ से
कर्नल टॉर्शिन यूरी निकोलाइविच, एफएसबी के मानद अधिकारी। फादरलैंड के लिए ऑर्डर ऑफ मेरिट, तलवारों के साथ III और IV डिग्री, साहस के लिए, सैन्य योग्यता के लिए, व्यक्तिगत साहस के लिए, फादरलैंड के लिए ऑर्डर ऑफ मेरिट के पदक, तलवारों के साथ I और II डिग्री, साहस के लिए मानद बैज से सम्मानित किया गया। प्रति-खुफिया में सेवा" II और III डिग्री, व्यक्तिगत हथियार।
-यूरी निकोलाइविच, जहां तक ​​मुझे पता है, आप वास्तव में अपने जन्मदिन पर सेवानिवृत्त हुए थे?
- आदेश दिनांक 8 मई 2010.
- विजय दिवस की पूर्व संध्या पर!
- बिल्कुल। निःसंदेह, "इस्तीफा" शब्द आपत्तिजनक है। आपत्तिजनक क्यों? क्योंकि मुझे विश्वास था कि अभी भी ताकत और ऊर्जा है। मैं सेवा कर सकता था, लेकिन, दुर्भाग्य से, जीवन इस तरह से बदल गया कि मुझे लेख के तहत निकाल दिया गया - एक निश्चित उम्र तक पहुंचने पर।
- आपने अल्फ़ा में कितने समय तक सेवा की?
— मैं दिसंबर 1982 में ग्रुप "ए" में शामिल हुआ। लगभग साशा मिखाइलोव, अलेक्जेंडर व्लादिमीरोविच के साथ, उन्हें कुछ महीने पहले नामांकित किया गया था। बर्खास्तगी के समय मेरा सेवाकाल साढ़े सत्ताईस वर्ष पाँच माह था।
- यानी पूरी जिंदगी बीत गई। और इस संबंध में, मैं पूछना चाहता हूं: एक विशेष इकाई में इतने साल बिताने के बाद, इतने सारे युद्धों के बाद, शांतिपूर्ण तरीके से खुद का पुनर्निर्माण करना कैसे संभव है? क्या यह संभव भी है?
- अगर मैं अपने बारे में बात करूं तो यह मेरे लिए कठिन है। मुझे अभी भी इसका पूरी तरह से एहसास नहीं हुआ है, और मुझे इसकी आदत नहीं है। वे कर्मचारी जिनके साथ मैंने एक साथ काम किया, अधीनस्थ, मित्र, कमांडर लगातार फोन करते हैं... दुर्भाग्य से, आज उनमें से बहुत कम सक्रिय कर्मचारी बचे हैं जिनके साथ हमने एक साथ शुरुआत की थी। मेरी बर्खास्तगी के समय, मैं पहले से ही बावन वर्ष का था।
नागरिक जीवन को अपनाना काफी कठिन है। यह स्पष्ट रूप से लोगों की प्रकृति पर निर्भर करता है: कुछ को इसकी आदत जल्दी पड़ जाती है, जबकि अन्य को इसकी आदत लंबी हो जाती है। यह एक बीमारी की तरह है - कुछ लोग सर्जरी के बाद जल्दी ही अपने पैरों पर खड़े हो जाते हैं, जबकि अन्य लोग अस्पताल के बिस्तर पर काफी लंबा समय बिताते हैं। बेशक, यह थोड़ी अलग तुलना है, लेकिन मतलब साफ़ है...
मैं क्या कह सकता हूं, सबसे अच्छे साल बीत गए। मैं चौबीस साल की उम्र में अल्फ़ा में आया। युवा, स्वस्थ, सुंदर. असल में, इसी तरह मैंने छोड़ दिया, अगर, निश्चित रूप से, मैंने पहला शब्द "युवा" हटा दिया। मुझे आशा है कि आप स्वस्थ रहेंगे। मैं अपने आप को शारीरिक रूप से बीमार व्यक्ति नहीं मानता। और वह कुछ कार्य करने और विशेष आयोजनों में भाग लेने में भी सक्षम है। लेकिन, जैसा कि मैंने पहले ही कहा, इसका पुनर्निर्माण करना बहुत कठिन है।
-यूरी निकोलाइविच, ऐसे कर्मचारी हैं जो युवा अवस्था में यूनिट में आए और हमेशा के लिए बने रहे, उदाहरण के लिए, कप्तान रुस्लान खोल्बन, जिनकी 2009 में मृत्यु हो गई। क्या यह आखिरी विशेष अभियानों में से एक है जिसमें आपको भाग लेना था?
- नहीं, ये सच नहीं है। यह 2009 में आखिरी ऑपरेशनों में से एक है, और मैंने 2010 में इसे छोड़ दिया। उन्होंने बार-बार अन्य अभियानों में भाग लिया। अगर हम बाद की बात करें तो यह सभी टेलीविजन चैनलों और प्रेस में कवर किया गया था। मार्च 2010, इंगुशेटिया। नेताओं में से एक का विनाश, साथ ही कई अन्य डाकू जो सीधे नेवस्की एक्सप्रेस से जुड़े आतंकवादी कृत्य में शामिल थे।
- क्या आपका मतलब बुरात्स्की ने कहा?
- बिल्कुल। इस ऑपरेशन को मैं "डिमोबिलाइज़ेशन कॉर्ड" कहता हूं।
- प्रेस में, इस ऑपरेशन को कुछ हद तक अवैयक्तिक रूप में प्रस्तुत किया गया था। क्या हम कह सकते हैं कि यह अल्फ़ा ही था जो हमले में सबसे आगे था?
- यह ऑपरेशन पूरी तरह से केंद्र द्वारा किया गया था, जहां इसकी संरचना में शामिल सभी इकाइयों ने भाग लिया: यह निदेशालय "ए" है, यह निदेशालय "बी" है, यह लड़ाकू उपयोग सेवा है, यह केंद्रीय विशेष का मुख्यालय है संचालन केंद्र. यानी उन्होंने भरपूर अभिनय किया.
जहां तक ​​स्वयं निदेशालय "ए" का सवाल है, यह संभवतः भाग्य की इच्छा से हुआ कि सीधे उन स्थानों पर जहां आतंकवादी स्थित थे, जिनमें सईद ब्यूरैटस्की भी शामिल थे... हमारे विभाग इन घरों में काम करते थे। मेरा विभाग और दूसरा (हम प्रबंधक का नाम नहीं बताएंगे)। हालाँकि, अल्फा के नेतृत्व को अलग नहीं किया जा सकता - यह गलत है, क्योंकि हम अकेले नहीं थे। हां, मैं सहमत हूं... कहीं न कहीं हमले में सबसे आगे "अल्फा" था, लेकिन पास में ही निदेशालय "बी" के हमारे सहयोगी थे, जिन्होंने बाहरी अवरोधन, अग्नि सहायता इत्यादि को अंजाम दिया। हमने एक कॉम्प्लेक्स के रूप में काम किया। और यह एक सच्चाई है.
- होल्बन के साथ क्या स्थिति थी? घटनाएँ कैसे विकसित हुईं?
- मई 2009. चेचन गणराज्य, खासाव्युर्ट जिला, एल्डरेरी गांव - यह खासाव्युर्ट से ज्यादा दूर नहीं, लगभग दस किलोमीटर दूर है।
-पहाड़, जंगल?
- हाँ। पर्वतीय एवं वन क्षेत्र, वहाँ की ऊँचाई छोटी, दो सौ से तीन सौ मीटर तक होती है। काफी घनी झाड़ियाँ और जंगल। जहां तक ​​ऑपरेशन का सवाल है, मैं कह सकता हूं: व्यावहारिक रूप से निदेशालय "ए" की केवल एक इकाई ने गिरोह के परिसमापन में भाग लिया। इससे पहले, स्थानीय गुर्गों ने डाकुओं के स्थान की खोज करने का अच्छा काम किया था।
- यह इस तथ्य के बावजूद है कि हमें आम तौर पर संयुक्त परिचालन लड़ाकू समूहों के हिस्से के रूप में कार्य करना पड़ता है।
- बिल्कुल, समर्थन के साथ और संयुक्त रूप से निदेशालय "बी" के साथ। लेकिन इस मामले में, ऐसा हुआ कि जानकारी पहले ही प्राप्त हो चुकी थी, और एक मिनट भी बर्बाद किए बिना, तुरंत निष्पादन शुरू करना आवश्यक था। अन्यथा, गिरोह गायब हो सकता है, और हम बस "पूंछ" पर काम करेंगे। इसलिए, केंद्र के प्रमुख, अलेक्जेंडर एवगेनिविच तिखोनोव ने निर्णय लिया कि गिरोह का परिसमापन निदेशालय "ए" के विभागों में से एक द्वारा किया जाएगा।
रुस्लान खोलबन ने उस समय यूनिट में चार साल तक सेवा की थी। एक दिन पहले, वस्तुतः दो सप्ताह बाद, उन्हें "कप्तान" का अगला सैन्य पद प्राप्त हुआ... जैसे ही हम ऊपर चढ़े और जंगल में गहराई तक गए, हमें "मुजाहिदीन" के एक सैन्य गार्ड का सामना करना पड़ा। जैसा कि वे कहते हैं, तुरंत झड़प हो गई। गिरोह 20-25 लोगों के लिए डिज़ाइन किए गए काफी बड़े, आरामदायक शिविर में स्थित था। हथियारों, गोला-बारूद और भोजन के साथ कई डगआउट, तंबू, गोदाम।
- तो यह कोई अस्थायी पार्किंग स्थल नहीं था?
- नहीं! पहले से तैयार बेस. कल्पना कीजिए, उनके पास गैस स्टोव और चाय पार्टियों के लिए उपयुक्त बर्तनों से सुसज्जित एक रसोईघर भी था - यह सब एक छत्र के नीचे था। लड़ाई लगभग पचास मिनट तक चली। रुस्लान उस अग्रिम समूह में था जिसने दुश्मन की गोलीबारी पर काबू पा लिया। जैसा कि हमें बाद में पता चला, घातक रूप से घायल होने से पहले उसने लगभग पूरी मैगजीन फायर की थी।
- सिर को?
-सिर के बायीं ओर के क्षेत्र में. वह तुरंत मर गया. लड़ाई की गर्मी में, यहां तक ​​कि पास में मौजूद उनके साथियों और कमांडर को भी तुरंत समझ नहीं आया कि क्या हुआ था - रुस्लान ने उनके कॉल साइन का जवाब देना बंद कर दिया।
...लड़ाई पहले ही धीरे-धीरे ख़त्म होनी शुरू हो गई थी, जब नज़दीकी आग के संपर्क के बाद, हम बेस में दाखिल हुए, जहाँ हमें आतंकवादियों की लाशें, हथियार, गोला-बारूद, रेडियो स्टेशन के लिए बैटरियाँ आदि मिलीं। वहां पर्याप्त भोजन था. ऐसा आभास हुआ कि डाकू संभवतः एक से तीन माह तक लगातार वहाँ रहे होंगे। बाद में, जब आंतरिक सैनिकों और पुलिस के कर्मचारियों ने भोजन निकालना और उसे नष्ट करना शुरू कर दिया, आंशिक रूप से वहीं मौके पर, दो गज़ेल्स की आवश्यकता थी।
- निदेशालय "ए" जो करता है वह क्लासिक विशेष बलों का विशेषाधिकार है। लेकिन जब आप यूनिट में आए, तो यह बिल्कुल अलग बात थी: परिवहन में आतंकवाद के खिलाफ लड़ाई। आपकी राय में, क्या यह अभी भी सही है कि "अल्फ़ा" का प्रयोग इस प्रकार किया जाता है?
- मुझे लगता है कि यह जीवन ही है जो समायोजन करता है। मैं अब इतिहास के विवरण में नहीं जाऊंगा कि 1974 में हमारी विशेष बल इकाई क्यों बनाई गई थी। हम सभी को याद है कि म्यूनिख में ओलंपिक खेल कैसे आयोजित किए गए थे... उन दुखद घटनाओं के बाद, राज्य सुरक्षा समिति के नेतृत्व, अर्थात् यूरी व्लादिमीरोविच एंड्रोपोव ने समूह "ए" बनाने का फैसला किया, जिसमें शुरू में लगभग तीस लोग थे। तब कार्य संकीर्ण थे, अफगानिस्तान के क्षेत्र में ऐसा कोई युद्ध नहीं हुआ था, कोई कराबाख नहीं था, कोई "चेचन" अभियान नहीं था...
इसीलिए इकाई को सौंपी गई जिम्मेदारियाँ संकीर्ण थीं। हालाँकि, जैसा कि आपने कहा, केवल "परिवहन" वाले ही नहीं। बंधकों को विमानों और बसों से, इमारतों से रिहा किया गया। खैर, फिर इतिहास ने सब कुछ अपनी जगह पर रख दिया। अफगानिस्तान में युद्ध प्रशिक्षण से मुझे पहाड़ों से परिचित होने का मौका मिला, जिससे निस्संदेह लाभ हुआ। मेरे लिए भी और दूसरों के लिए भी।
अपने विषय पर लौटते हुए, मैं स्पष्ट कर दूं कि आज हम न केवल कुछ प्रकार के परिवहन पर, बल्कि पहाड़ी और जंगली इलाकों सहित हर जगह आतंकवाद से लड़ रहे हैं। जिम्मेदारियों की सीमा का विस्तार हुआ है, क्योंकि आतंकवाद की कोई सीमा नहीं है और हर दिन इसमें सुधार हो रहा है: परिसरों, सिनेमाघरों, स्कूलों, बसों को जब्त किया जा रहा है... यदि आप कालक्रम को देखें, तो हवाई परिवहन में वास्तविक आपात स्थिति बहुत पहले हुई थी।
- और हाल ही में - डोमोडेडोवो में?
- इस प्रकरण में ऐसा कोई कैप्चर नहीं हुआ। उस आदमी का दिमाग ठीक नहीं था. दूसरी बात त्बिलिसी हवाई अड्डे पर ऑपरेशन वेडिंग है, जब आतंकवादियों ने वास्तव में एक विमान का अपहरण कर लिया, गोलीबारी की और लोगों को मुक्त कराने और इन बदमाशों को बेअसर करने के लिए हमले की आवश्यकता पड़ी। यह सचमुच एक क्लासिक है. निःसंदेह दुख की बात है।
आतंकवाद को कैसे परिभाषित किया जाता है? विस्फोटकों की तस्करी करें, एक विमान को उड़ा दें... यहाँ, निस्संदेह, हम शक्तिहीन हैं। परिचालन कर्मचारी, पुलिस, चौकियाँ, निरीक्षण, निरीक्षण आदि के रूप में सेवाएँ होनी चाहिए।
-यूरी निकोलाइविच, आपको "इस तरह का जीवन" कैसे मिला? आपका जन्म कहाँ हुआ और आपके माता-पिता कौन थे? ग्रुप में शामिल होने से पहले आपकी जीवनी कैसी थी?
- 6 मई 1958 को जन्म। ब्रांस्क का एक ऐसा उपनगरीय गांव है "व्हाइट बैंक्स"। पिताजी - टॉर्शिन निकोलाई पेत्रोविच। उन्होंने अपना सारा जीवन 1932 में लेनिन की गोएलरो योजना के अनुसार ब्रांस्क क्षेत्र में निर्मित सबसे बड़े बिजली संयंत्र में काम किया। यह मेरे पिता का एकमात्र कार्यस्थल था: उन्होंने अपना करियर एक सहायक टरबाइन ऑपरेटर के रूप में शुरू किया और उप निदेशक के रूप में समाप्त हुए।
- हमारे समय में दुर्लभता।
- हां, मेरे पिता की कार्यपुस्तिका में एकमात्र प्रविष्टि: अमुक को वहां काम पर रखा गया और निकाल दिया गया। इसलिए वह एक पेशेवर ऊर्जा इंजीनियर हैं। माँ, एवगेनिया दिमित्रिग्ना ने मेडिकल स्कूल से स्नातक की उपाधि प्राप्त की और अपना सारा जीवन बेलोबेरेज़ अस्पताल में एक नर्स के रूप में काम किया। वह विभाग की प्रमुख नर्स के पद से सेवानिवृत्त हुईं।
- वह जिंदा है?
- दुर्भाग्य से, नहीं — 2007 में उनकी मृत्यु हो गई। पिताजी, भगवान का शुक्र है, जीवित हैं और ठीक हैं, अब राजधानी के कुन्त्सेवो जिले में रहते हैं। मेरे माता-पिता बहुत समय पहले ब्रांस्क से मास्को चले गए थे। मेरा छोटा भाई, व्याचेस्लाव, हम सात साल अलग हैं, एक समय में मेरे जैसे ही स्कूल से स्नातक की उपाधि प्राप्त की और ओर्योल स्कूल ऑफ कम्युनिकेशंस में प्रवेश किया। उन्होंने मेरी तरह अपना सारा जीवन सेवा की और एफएसबी कर्नल के रूप में सेवानिवृत्त हुए। खैर, मेरा जीवन सरल है: मेरा जन्म स्कूल नंबर 29 में हुआ था, दस कक्षाओं के बाद मैंने ओर्योल सैन्य संचार स्कूल में प्रवेश लेने की कोशिश की।
- क्या यह वही है जिससे एलेक्सी फिलाटोव ने स्नातक किया था?
- हाँ यह सही है। लेकिन मैं सफल नहीं हुआ, मैंने प्रतियोगिता पास नहीं की। ब्रांस्क पहुंचे. कोम्सोमोल की जिला समिति में, उन्होंने पाठ्यक्रम पूरा किया और एक रेफरल प्राप्त करने के बाद, एक वरिष्ठ अग्रणी नेता के रूप में स्कूल नंबर 30 में एक वर्ष तक काम किया। फिर उन्होंने मास्को सिंचाई संस्थान की ब्रांस्क शाखा में प्रवेश किया। उन्होंने दो साल तक पूर्णकालिक अध्ययन किया और 1978 में पत्राचार पाठ्यक्रम में स्थानांतरित हो गए। और वह मास्को के लिए रवाना हो गये. मैंने फिर से काम किया और पढ़ाई की। 1979 में उन्हें सोवियत सेना में शामिल किया गया।
मैंने कभी नहीं सोचा था कि मैं अपने भविष्य के भाग्य को कई वर्षों तक काकेशस से जोड़ूंगा। लेकिन ऐसा ही हुआ. ऑर्डोज़ोनिकिड्ज़ में प्रशिक्षण, और फिर माखचकाला, रणनीतिक मिसाइल बलों में आगे की सेवा।
- हां, यह भाग्य है।
- शायद ऐसा हो। हमारी लड़ाकू रेजिमेंट माखचकाला से लगभग 60 किलोमीटर दूर स्थित थी। खैर, आज कोई और रहस्य नहीं है। SALT-2 कार्यक्रम के बाद यह बिंदु नष्ट हो गया। मिसाइलें परमाणु हथियारों के साथ अंतरमहाद्वीपीय थीं। मेरा विकल्प. पिछले साल मैं इस क्षेत्र में एक व्यापारिक यात्रा पर था और उस डिवीजन का दौरा किया, जिस रेजिमेंट में मैंने सेवा की थी। इस स्थान पर कुछ भी साबुत नहीं बचा है: सब कुछ उड़ा दिया गया है, नष्ट कर दिया गया है, पूर्ण विनाश।
-क्या यह पहाड़ों में है?
- हाँ।
- आपने अपनी सैन्य सेवा कैसे पूरी की?
- कंपनी सार्जेंट मेजर.
- सैनिकों ने अपने फोरमैन के साथ कैसा व्यवहार किया?
- अच्छा। और एक साधारण कारण से. सैनिक अठारह साल की उम्र में भर्ती किये जाते थे, और मैं इक्कीस साल की उम्र में। यानी, मेरा सिपाही पहले ही एक साल के लिए छुट्टी पर जा चुका है... और मेरे पास एक नौकरी है, संस्थान में पढ़ाई, जो मैंने कभी पूरी नहीं की। प्लाटून और कंपनी कमांडरों ने मेरे साथ एक पूर्ण विकसित, परिपक्व व्यक्ति की तरह व्यवहार किया। मैंने कोम्सोमोल संगठन का नेतृत्व किया, फिर सेवा के दूसरे वर्ष में मुझे सीपीएसयू का उम्मीदवार सदस्य बनने के लिए कहा गया।
मुझे पदावनत कर दिया गया, मैं मास्को में तिमिर्याज़ेव्स्की सैन्य पंजीकरण और भर्ती कार्यालय में पहुंचा, जहां मुझे भर्ती किया गया, पंजीकृत किया गया, और वहां मुझे राज्य सुरक्षा समिति में काम करने की पेशकश की गई।
- तो तुरंत?
- हां, पंजीकरण पर। उस समय, मैं काफी "मूल्यवान कार्मिक" था: तेईस साल का, सीपीएसयू का उम्मीदवार सदस्य, कंपनी सार्जेंट-मेजर।
- अर्थात, सभी व्यक्तिगत डेटा के अनुसार, वे उपयुक्त थे।
- शायद। मुझे अगले कमरे में जाने के लिए कहा गया, जहां केजीबी केंद्रीय तंत्र के प्रतिनिधियों में से एक स्थित था, और उसने राज्य सुविधाओं की सुरक्षा लेते हुए "सेवा" करने की पेशकश की। जैसा कि बाद में पता चला, सुंदर वाक्यांशों के पीछे कमांडेंट का विभाग छिपा हुआ था।
- क्या कोई निराशा हुई?
- बेशक, यह था। यहां मैं एक युवा, स्वस्थ, सुंदर लड़का हूं (उस समय मैंने अपने बारे में ऐसा ही सोचा था), प्रथम श्रेणी स्तर पर कुछ खेल उपलब्धियों, विशेष रूप से तैराकी में, के साथ। और मैं बस प्रवेश द्वारों पर खड़ा हूं और आईडी की जांच करता हूं: "अंदर आओ," "बाहर आओ," मैंने आगे और पीछे से अभिवादन किया। खैर, मैंने एक साल तक सेवा की और ईमानदारी से कहूं तो मेरी इच्छा थी कि मैं एक रिपोर्ट लिखूं और नौकरी छोड़ दूं।
- ऊब गया, इसलिए।
- ठीक है, बेशक, मैं ऊब गया हूँ। तेईस साल की उम्र में, खड़े हो जाओ और एक चौकीदार के रूप में कार्य करो! हालाँकि यह काम आवश्यक और महत्वपूर्ण है, यह मेरे लिए नहीं है! और आज एक कमांडेंट का विभाग है, उसके कर्मचारी सभी समान कार्य करते हैं, क्योंकि वहां दादी या दादा को रखना असंभव है। इस तरह का काम कंधे पर पट्टी बांधकर, वर्दी में, सब कुछ वैसा ही व्यक्ति करना चाहिए जैसा उसे करना चाहिए। आपको समय रहते फर्जी आईडी या फर्जी पास की पहचान करने में सक्षम होना होगा। बेशक, काम काफी गंभीर है, लेकिन मेरे लिए नहीं।
भगवान का शुक्र है, उन्होंने मुझे रैंक में आमंत्रित किया और मुझे केजीबी के सातवें निदेशालय की ओडीपी सेवा की पेशकश की। एक साल बाद मुझे सेवा के चौथे विभाग, पहले विभाग में स्थानांतरित कर दिया गया। "मुख्य शत्रु" देशों के दूतावासों की सुरक्षा। मैंने फ्रांसीसी दूतावास में काम किया। बेशक, मैं विवरण में नहीं जाऊंगा, लेकिन मैं कहूंगा कि परिचालन कार्य वस्तुओं से जुड़ा था, पहचाने गए खुफिया अधिकारियों के साथ जो राजनयिक कवर के तहत काम करते थे।
- क्या आप पुलिस की वर्दी में थे?
- बिल्कुल। मैंने वहां लंबे समय तक, लगभग छह महीने तक सेवा नहीं की... जैसा कि इतिहास से सभी जानते हैं, समूह "ए" केजीबी के सातवें निदेशालय का हिस्सा था। उस समय, कर्मियों का नेतृत्व लेफ्टिनेंट कर्नल क्रास्नोकुटस्की ने किया था - आज, दुर्भाग्य से, उनका पहले ही निधन हो चुका है। इसलिए, मुझे कर्मियों में बुलाया गया, ओडीपी में शूटिंग के अच्छे परिणाम दिखाए और क्रास्नोकुटस्की ने मुझे अपने कार्यालय में आने के लिए कहा। वहाँ मैंने पहली बार उस समय के कर्नल गेन्नेडी निकोलाइविच ज़ैतसेव को देखा। मुझे, कुछ अन्य कर्मचारियों के साथ, समूह "ए" में स्थानांतरित करने की पेशकश की गई (कुछ परीक्षणों और शारीरिक प्रशिक्षण के अधीन)। मुझे कहना होगा कि हमने उस समय उनके बारे में बहुत कुछ सुना था।
- क्या कोई जानकारी लीक हुई थी?
- हमें इस ग्रुप के बारे में जानकारी थी। और छुट्टियों (1 मई या 7 नवंबर) के दौरान सभी सुदृढीकरणों के लिए, समूह "ए" हमेशा राजनयिक मिशनों और दूतावासों की सुरक्षा में शामिल था। वे लोग सादे कपड़ों में घूमते थे, सभी स्वस्थ, चौड़े कंधे वाले, मजबूत, बगल में छेद के साथ - एक प्रकार का रोमांस, और कहीं न कहीं हम उनसे ईर्ष्या भी करते थे।
मैंने परीक्षा उत्तीर्ण की। सामान्य तौर पर, 1982 में एक बहुत बड़ी कॉल आई थी। विभाजन का विस्तार हो रहा था.
- आपके लिए लड़ाकू इकाई में शामिल होना कितना कठिन था? फिर भी, विशिष्टताएं पूरी तरह से अलग हैं, तनाव का एक अलग स्तर, शारीरिक और मनोवैज्ञानिक।
- इस प्रश्न का उत्तर देना कठिन है। कुछ शारीरिक अनुशासन मुझे अधिक आसानी से प्राप्त हुए। अन्य, जैसे क्रॉस-ट्रेनिंग, हमेशा कठिन थे। उदाहरण के लिए, एक धावक के रूप में, मैं सौ मीटर तक तैर सकता था या दौड़ सकता था। केटलबेल, बारबेल और डम्बल मेरे लिए काफी आसान थे, मैं शांति से पुल-अप कर सकता था, और मुझे स्कीइंग पसंद थी - मैं एक बच्चे के रूप में इन पर बहुत चलता था। लेकिन जिस तरह कई स्कूली बच्चों का एक पसंदीदा विषय होता है, लेकिन उन्हें हर चीज में उत्तीर्ण होना पड़ता है, वैसा ही हमारे साथ भी है: चाहे आप इसे पसंद करें या नहीं, पूरी ताकत से काम करें।
हम एक अच्छी टीम में समाप्त हुए, छठा विभाग, नेता कप्तान सर्गेई अलेक्सेविच गोंचारोव, एक उत्साही स्कीयर और फुटबॉल खिलाड़ी थे। उन्होंने व्यक्तिगत उदाहरण से सदैव हमें प्रेरित किया। इस तरह मेरा प्रारंभिक काल बीत गया। एक महत्वपूर्ण भूमिका, निश्चित रूप से, उस टीम द्वारा निभाई गई जिसमें मैं समाप्त हुआ, हालांकि, जैसा कि वे कहते हैं, हर सैंडपाइपर अपने दलदल की प्रशंसा करता है।
उस समय अल्फ़ा की छह शाखाएँ थीं। परिचालन समूहों के प्रमुख थे: कैप्टन एवगेनी निकोलाइविच चुडेस्नोव, वरिष्ठ लेफ्टिनेंट अलेक्जेंडर इवानोविच मिरोशनिचेंको और अमीन के महल पर हमले में भागीदार एवगेनी पेट्रोविच माज़ेव।
मैं शायद दोहराता हूँ, लेकिन हमारी टीम और उसका माहौल न सिर्फ अच्छा था, बल्कि शानदार भी था! तथ्य यह है कि छठा विभाग पहले पाँच की तुलना में बहुत बाद में बनाया गया था, और इसमें लोगों को "जंगल से" नहीं, बल्कि पिछले सभी पाँचों में से सर्वश्रेष्ठ, एक प्रकार के कोर से भर्ती किया गया था। सामान्य तौर पर, मुझे लगता है कि छठा विभाग सबसे अच्छा था। यद्यपि यदि आप साशा मिखाइलोव से पूछें, तो वह संभवतः उत्तर देगा: "बूढ़े आदमी, आप गलत हैं - हमारा पहला विभाग सबसे अच्छा था।"
- निश्चित रूप से!
- और यदि आप वही प्रश्न पूछते हैं, कहते हैं, ट्रिफोनोव, वह तीसरे खंड में था, और कमांडर वैलेन्टिन इवानोविच शेरगिन था, तो ट्रिफोनोव कहेगा कि इससे बेहतर कोई तीसरा नहीं था।
- तो ये भी सही है!
- बेशक, ऐसा ही होना चाहिए। चौथे विभाग का नेतृत्व सोवियत संघ के हीरो विक्टर फेडोरोविच कारपुखिन ने किया था। मान लीजिए वलेरा कनाकिन या साशा माटोव्निकोव, और वे चौथे स्थान पर आ गईं, तो वे स्पष्ट रूप से दावा करेंगी कि चौथा स्थान सबसे अच्छा है। मैं भी उनसे सहमत हूं. हमने अमीन के महल पर हमले में भाग लेने वालों - सैन्य आदेशों के धारकों - को ईर्ष्या की दृष्टि से देखा। मुझे याद है कि कैसे उन्होंने बड़ी और गोल आँखों से माज़ेव को देखा था, जिन्हें ऑर्डर ऑफ़ द रेड स्टार से सम्मानित किया गया था। उस समय लोग दूसरे युद्ध के दिग्गजों के सीने पर सैन्य आदेश और पदक देखने के आदी थे।
- महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध!
- हां, और यहां तीस से चालीस साल की उम्र के युवा, मजबूत लोग हैं। मैं दोहराता हूं, हमने बड़े आश्चर्य से देखा। मैं और क्या कहना चाहता हूँ? उस समय, हममें से कई लोग पहले से ही किसी न किसी युद्ध कार्यक्रम में भाग ले चुके थे, लेकिन हमें कभी नहीं लगा कि हमें सताया जा रहा है या अपमानित किया जा रहा है... हालाँकि, निश्चित रूप से, हमारी टीम की तुलना सोवियत सेना से नहीं की जा सकती। सिद्धांत रूप में, हमारे पास हेजिंग नहीं थी। वयस्क, उन सभी के परिवार, पत्नियाँ, बच्चे हैं... और जब वही सर्गेई गोंचारोव आगे दौड़ता है, तो शायद उससे पीछे रहना शर्म की बात है। नेताओं ने हमें बहुत कुछ दिया.
- आपका पहला विशेष ऑपरेशन क्या था?
- अफगानिस्तान में युद्ध प्रशिक्षण, अगस्त-सितंबर 1984। सबसे बड़े सर्गेई अलेक्सेविच गोंचारोव थे, वैसे, उस व्यापारिक यात्रा पर उन्हें गोली लगी थी, जो काफी गंभीर थी। शायद केवल भगवान ने ही उसे मौत से बचाया, क्योंकि गोली उसके दिल के ठीक ऊपर से गुजरी थी। हम एक गाँव में बेस पर गए और "मुजाहिदीन" की एक सैन्य चौकी में भाग गए।
पंद्रह कर्मचारी व्यावसायिक यात्रा पर गए। गोंचारोव के प्रतिनिधि एलेक्सी बोरिसोविच कुरुकिन थे (दुर्भाग्य से, वह अब हमारे साथ नहीं हैं), और अलेक्जेंडर इवानोविच मिरोशनिचेंको, जो उस समय तक हमारे विभाग के परिचालन समूह के प्रमुख और पार्टी आयोजक थे। खैर, मैं आपको बताऊंगा, यह आग का बपतिस्मा था, इसे कहने का कोई अन्य तरीका नहीं है: पहली बार, एक मशीन गन ने शूटिंग रेंज में, कुछ अभ्यासों के दौरान, बल्कि वास्तव में काम किया। परिस्थिति।
घर लौटकर, मैं काम की सामान्य लय में डूब गया। हमने आपराधिक अधिकारियों की हिरासत में भाग लिया, तथाकथित स्थापित खुफिया अधिकारियों के साथ काम किया - सातवें निदेशालय के माध्यम से, जो बाहरी खुफिया में लगा हुआ था। बाद में, जब देश में पेरेस्त्रोइका के अपरिवर्तनीय परिणाम होने लगे, तो बहुत सारे ऑपरेशन हुए - जब अजरबैजान और आर्मेनिया पहले से ही युद्ध की स्थिति में थे।
- यह किसी हॉट स्पॉट की दूसरी व्यावसायिक यात्रा है, लेकिन सोवियत संघ के क्षेत्र पर पहली?
- हाँ।
-कराबाख़?
- हां, यह कराबाख है।
- प्रबंधन द्वारा कौन से लक्ष्य और उद्देश्य निर्धारित किए गए, आपको क्या सहना पड़ा?
- कल्पना कीजिए, सोवियत काल में, दो मित्र गणराज्य लड़ रहे हैं...
- जंगलीपन.
- हाँ। आर्मेनिया और अजरबैजान अपना क्षेत्र साझा करते हैं। निःसंदेह, एक गणराज्य और दूसरे दोनों के अपने-अपने सरगना थे; उन्हें किसी तरह निष्प्रभावी किया जाना था ताकि वे युद्ध की आग को भड़का न सकें। इसलिए, शायद, हमारे कार्यों की तुलना दो देशों के बीच एक ढाल से की जा सकती है।
- ऐसी ऑपरेशनल कॉम्बैट शील्ड।
- बिल्कुल। भविष्य में, जहां तक ​​संचालन का सवाल है, मैं सभी प्रकार की छोटी घटनाओं पर ध्यान नहीं दूंगा। हालाँकि, व्हाइट हाउस उनमें से एक नहीं है...
- नब्बे-तिहाई?
- हाँ।
-इक्यानवे के बारे में क्या?
- फिर, भगवान का शुक्र है, एक उचित निर्णय लिया गया। उस समय, समूह "ए" का नेतृत्व मेजर जनरल विक्टर फेडोरोविच कारपुखिन ने किया था, दुर्भाग्य से, वह अब वहां नहीं हैं, उनके प्रतिनिधि सर्गेई अलेक्सेविच गोंचारोव और मिखाइल वासिलिविच गोलोवाटोव थे; बेशक, हम व्हाइट हाउस में प्रवेश करने की तैयारी कर रहे थे। लेकिन हम स्वयं यह स्पष्ट रूप से नहीं समझ पाए कि हम क्या कार्य करेंगे। हम सभी एकत्र थे - कुछ जिम में थे, कुछ विश्राम कक्ष में, कुछ लॉकर रूम में, और हम टीम, अपनी बारी का इंतजार कर रहे थे। लेकिन मॉस्को जाने, कुछ करने, किसी को सज़ा देने, किसी को हिरासत में लेने का कोई अच्छा मूड नहीं था। मेरा मन उदास हो गया.
समूह के प्रबंधन द्वारा एक उचित निर्णय लिया गया। और हमने दो या तीन आयोजनों के लिए यात्रा करते हुए, पुराने अड्डे पर "मुसीबतों का समय" बिताया। उस समय, बोरिस निकोलाइविच येल्तसिन को गिरफ्तार करने का निर्णय लिया गया, जो आर्कान्जेस्कॉय में थे।
- क्या आप करपुखिन के समूह में थे?
- विक्टर फेडोरोविच ने ऑपरेशन का नेतृत्व किया, सेवलीव, गोंचारोव और कोई और भी वहां थे, मुझे अब ठीक से याद नहीं है। लेकिन, मेरी राय में, हम दो विभागों के हिस्से के रूप में चले गए। हमें कार्य दिया गया था: डाचा गांव को घेरना, येल्तसिन को ढूंढना, या उसे हिरासत में लेना, या उसे नष्ट करना। आख़िरकार वही हुआ जो होना था. अधिक सटीक रूप से, ऐसा बिल्कुल नहीं हुआ और बोरिस निकोलाइविच सफलतापूर्वक व्हाइट हाउस पहुंच गए और अपनी गतिविधियां जारी रखीं। और निन्यानबे में, निस्संदेह, सब कुछ बहुत अधिक जटिल था।
-एक दिन, यूरी निकोलाइविच, आप अंततः प्रेस में दिखाई दिए। मेरा मतलब अखबार मोस्कोवस्की कोम्सोमोलेट्स से है।
- मैं राजनीतिक विवरण में नहीं जाऊंगा, तब क्या हुआ और कैसे हुआ, यह हर कोई जानता है। खसबुलतोव येल्तसिन को नहीं चाहते थे, येल्तसिन खसबुलतोव को नहीं चाहते थे। रुत्सकोई की महत्वाकांक्षाएँ। सबसे बुरी बात यह है कि यह सारी अराजकता राजधानी मॉस्को में हुई। एक दिन पहले ही ओस्टैंकिनो में लोग मारे गए थे।
सामान्य तौर पर, यह हैवानियत है - व्हाइट हाउस में टैंकों की गोलीबारी... स्थिति को "बुझाना" आवश्यक था, और गेन्नेडी निकोलाइविच ज़ैतसेव ने वह सब कुछ किया जो वह कर सकते थे: उन्होंने सक्षम रूप से इस ऑपरेशन का नेतृत्व किया; हमने एक भी गोली चलाए बिना प्रवेश किया, हमें जिन लोगों की ज़रूरत थी उन्हें हिरासत में लिया और चुपचाप, शांतिपूर्वक उन्हें लेफोर्टोवो भेज दिया। मुझे मृतकों के लिए खेद है - उनमें से कई लोग थे। और हमारे कर्मचारी, जूनियर लेफ्टिनेंट गेना सर्गेव की मृत्यु हो गई।
- आप उसके साथ टोह लेने गए थे...
- हाँ। मिखाइल इवानोविच बारसुकोव पहुंचे... लेकिन सबसे पहले, हमने व्हाइट हाउस को घेर लिया और यह पता लगाने की कोशिश की कि हमारे कहाँ थे और अजनबी कहाँ थे। भ्रम भयानक था: गोलीबारी, धुआं और आग। हर तरफ से. टोह लेना, एक कार्य योजना बनाना और हर चीज़ को उसके स्थान पर रखना आवश्यक था। किसी भी मामले में, ताकि कर्मचारियों और प्रबंधकों दोनों के लिए सब कुछ स्पष्ट हो।
मिखाइल इवानोविच पहुंचे, "पी" अक्षर के साथ एक इकाई बनाई और राष्ट्रपति की ओर से सक्रिय भाग लेने के लिए कहा ताकि अशांति को रोका जा सके। मुझे अब याद नहीं है, मैंने बख्तरबंद वाहनों की दो या तीन इकाइयाँ आवंटित कीं और स्वयंसेवकों से इसे चलाने और मौके पर ही इसे सुलझाने के लिए कहा। कर्नल व्लादिमीर के-वी एक बीएमपी में सवार थे। कर्मचारियों के एक समूह के साथ, उन्होंने यूक्रेन होटल से व्हाइट हाउस के केंद्रीय प्रवेश द्वार में प्रवेश किया और अपना कार्य किया। और दूसरा बीएमपी फिनोगेव, मैं और सर्गेव व्हाइट हाउस के पीछे गए और स्थितियों का निरीक्षण करने लगे। लगभग 50-100 मीटर की दूरी पर, रक्षा मंत्रालय के आंतरिक सैनिकों और सैनिकों द्वारा सब कुछ अवरुद्ध कर दिया गया था।
फिनोगीव बीएमपी से बाहर निकल गया। उसी समय, एक प्रवेश द्वार का दरवाज़ा खुला, और सार्जेंट के कंधे पर पट्टियाँ पहने हुए एक महिला बाहर आई, उसके साथ एक छह-सात साल की लड़की थी, जिसे वह अपने करीब ले जा रही थी; महिला घबराई हुई उत्तेजना की स्थिति में थी।
जैसे ही गेना और मैं बीएमपी से बाहर निकले, गोलीबारी की आवाज सुनाई दी, जिससे एक सैनिक घायल हो गया जो हमसे लगभग तीस मीटर दूर था। फिर अभियोजक के कार्यालय ने शॉट्स से निपटने में बहुत लंबा समय बिताया, मैंने भी सभी प्रकार की योजनाएँ बनाईं... हमारी नज़र में "यूक्रेन" था। मैं कहूंगा कि वहां एक से अधिक लाइनें थीं और गेना की गोली के घाव की प्रकृति को देखते हुए, उन्होंने वहां से गोलीबारी की।
हमने घायल सैनिक की मदद करना शुरू किया, मैंने उसे उसके सिर की तरफ से उसके कंधों के नीचे ले लिया, और जनरल ने उसके पैरों को पकड़ लिया। सिपाही होश में था. उसकी जाँघ के ठीक नीचे कहीं गोली लगी थी, गेना और मैंने उसे लगभग पंद्रह मीटर तक घसीटा, और फिर सर्गेव अपने घुटनों पर गिर गया और, मैंने देखा, शिथिल पड़ने लगा...
- यह पता चला कि उन्होंने उद्देश्य से गोली मारी?
- हाँ... गेना फ़र्श के पत्थरों पर बसना शुरू कर देता है, गोलियों की सीटी बजती है... लेकिन मैंने इसका विश्लेषण बाद में करना शुरू किया, तब उसके लिए समय नहीं था। गेना गधा बन गया, मैंने पहले ही घायल सैनिक को जाने दिया था, मदद के लिए पुकारना शुरू कर दिया, और अधिक सैनिक भाग गए, अपने घायल सहयोगी को ले गए और उसे छोटी झाड़ियों में, जंगल के बागान में खींच लिया।
गेना कहते हैं: "यूरी निकोलाइविच, मैं फंस गया था," लेकिन मैं समझ नहीं पा रहा हूं कि वह कहां फंस गया था, और गोली बुलेटप्रूफ जैकेट के नीचे बाईं ओर चली गई। वह तीन मिनट और जीवित रहा और बोला: "मुझे एक इंजेक्शन दो।" मैंने एक प्रोमेडोल निकाला, फिर दूसरा...
गेना ने और कुछ नहीं कहा - वह नहीं कह सका... मैंने उसे अपने ऊपर लेने की कोशिश की - जैसा कि होता है, आप जानते हैं, फिल्मों में, जब एक घायल सैनिक अपने साथी के कंधे पर लटका होता है, और वह खुशी से दौड़ता है पूरे मैदान में। क्या बकवास है! यह इतना आसान नहीं है। गोला, शरीर कवच, गोला बारूद... मैंने गेना को बाहों से पकड़ लिया और मशीन गन खींच ली। सैनिक, जो पहले ही अपने साथी को ले जा चुके थे, दौड़े और गेना को 30-50 मीटर दूर बीएमपी तक ले जाने में मेरी मदद की।
बीएमपी में हैच के पिछले दरवाजे खोल दिए गए और सर्गेव को उनके माध्यम से खींच लिया गया। मैं उसके बगल में बैठ गया. कार उस क्षेत्र में तेजी से बढ़ी जहां एम्बुलेंस केंद्रित थी। ओलंपस स्पोर्ट्स स्टोर के क्षेत्र में कई "गाड़ियाँ" स्थित थीं। गेना ने मेरी ओर देखा और कुछ नहीं कहा। मुझे लगा कि वह दर्द के सदमे में है, इसलिए मैंने उसके कान रगड़ना शुरू कर दिया।
जब बीएमपी एम्बुलेंस के पास पहुंचा, तो गेना को स्ट्रेचर पर लाद दिया गया, और मैंने डॉक्टर या नर्स से पूछा, "मुझे बताओ, तुम उसे कहाँ ले जाओगे? यह जानने के लिए कि कौन सा अस्पताल या हॉस्पिटल है।” वे उत्तर देते हैं: "मुर्दाघर में, आपका साथी मर गया है।" गेना वास्तव में मेरी बाहों में मर गई, मुझे समझ ही नहीं आया कि क्या हुआ।
वह आए और सबसे पहले अलेक्जेंडर जॉर्जीविच रेपिन को सूचना दी, वह विभाग के प्रमुख थे। मुझे याद है कि साशा मिखाइलोव पास ही थी... ठीक है, और फिर हमारे कमांडर गेन्नेडी निकोलाइविच ज़ैतसेव के पास। और फिर, सबके साथ मिलकर, उन्होंने व्हाइट हाउस की सफ़ाई में हिस्सा लिया।

- व्हाइट हाउस पर हमला कैसे हुआ?

लेकिन ऐसी कोई मारपीट नहीं हुई. गेना सर्गेव की मृत्यु के बाद, हमने अंदर घुसना शुरू किया और इमारत के फर्श को फर्श से साफ करना शुरू कर दिया। रास्ते में हम सैन्य और नागरिक दोनों से मिले, और पुजारी भी वहाँ थे। वे जिन लोगों से मिले, उन्होंने हथियारों की जांच की; यदि कोई हथियार नहीं थे, तो उन्होंने उन्हें एक मार्गदर्शक दिया, जो उन्हें निस्पंदन बिंदु तक ले गया।

“यह किसी भी तरह से कठोर शुद्धिकरण नहीं था, जैसा कि कुछ लोगों को पसंद आया होगा।

मैं कहना चाहता हूं कि जिस समूह के साथ मैं चला था (साशा गोलेम्बेव्स्की, शेरोज़ा क्रिवोशेव, वलेरा वासिलिव और अन्य) ने एक भी गोली नहीं चलाई। वे लोगों के पास गए, और वे पहले से ही मूड में थे - वे कहते हैं, "अल्फा" आ रहा है और अब सभी को गोली मारना शुरू कर देंगे। आप इस पर विश्वास नहीं करेंगे, लेकिन कोई अपने घुटनों पर था, किसी ने बस हाथ उठाया और चिल्लाया "मेरे पास कोई हथियार नहीं है।"

हम, मैं दोहराता हूं, बस उन लोगों की जांच कर रहे थे जिनसे हम मिले थे। कोई हथियार नहीं है, जिसका मतलब है कि वह स्वतंत्र है। यदि पर्याप्त बड़ा समूह चल रहा था, तो वे एक एस्कॉर्ट प्रदान करेंगे जो उन्हें प्रवेश द्वार से बाहर ले जाएगा। हमारे पास एक काम था - बस शूटिंग को रोकना, यह सब अराजकता, लोगों को बाहर निकालना, "हम" और "अजनबियों" को फ़िल्टर करना। जिन लोगों को ज़रूरत थी उन्हें लेफोर्टोवो ले जाया गया, और बाकी, जो किसी भी चीज़ में शामिल नहीं थे, और ये बहुसंख्यक थे, उन्हें घर भेज दिया गया, बस इतना ही।

- यूरी निकोलाइविच, शायद आपको बाद में ही एहसास हुआ कि वास्तव में आपने एक स्थानीय गृहयुद्ध में भाग लिया था जो मॉस्को के बिल्कुल केंद्र में छिड़ गया था?

हां, मैं बिल्कुल सहमत हूं. फिर जो हुआ उसे गृह युद्ध या उसका कगार कहा जा सकता है. यह कल्पना करना संभव है, हालांकि मुश्किल है कि अगर समूह ने हथियारों का इस्तेमाल किया होता तो क्या होता, खासकर अगर गेना सर्गेव मारा गया होता। "अल्फोवाइट्स" (जैसा कि किसी ने अनुमान लगाया था, और शायद उम्मीद की थी) शर्मिंदा हो सकते हैं और केवल बदला लेने के लिए निर्दोष लोगों की भीड़ पर अंधाधुंध गोलीबारी कर सकते हैं। लेकिन लोग विभिन्न कारणों से वहां पहुंचे: कुछ कंपनी के लिए, अन्य अपने राजनीतिक विश्वासों के कारण, अन्य रुत्सकोई और खसबुलतोव का समर्थन करने के लिए; कई लोगों ने व्हाइट हाउस में काम किया, और यह तकनीकी कर्मचारियों से लेकर डिप्टी तक लोगों की एक बड़ी संख्या है। इस पूरे हालात के पैदा होने से पहले शायद किसी को व्हाइट हाउस छोड़ने में ख़ुशी होती होगी, लेकिन ऐसा मौका ही नहीं आया.

उस समय, विम्पेल कर्मचारियों ने हमारी मदद की; दूसरी लहर में, आंतरिक सैनिकों, वही पुलिस, ने हमारा पीछा किया। भगवान का शुक्र है, सब कुछ रोक दिया गया और, वास्तव में, जैसा कि वे कहते हैं, हमारी ओर से एक भी गोली चलाए बिना। शायद तब हमें थोड़े अलग कार्य सौंपे गए थे: हमें एक दमनकारी तंत्र के रूप में उपयोग करना, किसी को नष्ट करना, किसी को गोली मारना, और बस इतना ही। इसके अलावा, उस समय किसी और को अपने से अलग करना मुश्किल था, लेकिन हमने इसका पता लगा लिया।

- इस वर्ष बेसलान की छठी वर्षगांठ है। यदि आप प्रेस पढ़ते हैं, तो निम्नलिखित मोहर हर जगह थी: "हमले के छह साल बाद।" लेकिन, वास्तव में, कोई हमला नहीं हुआ था - लोगों को बचाने के लिए एक ज़बरदस्त ऑपरेशन, है ना?

एक कठिन प्रश्न है, लेकिन निःसंदेह, मैं इस बात पर अधिक विश्वास करता हूँ कि यह बंधकों को मुक्त कराने के लिए किया गया एक ऑपरेशन था। हमले की योजना बनाई गई थी, और कई संस्करणों में। हमने दो दिनों तक काम किया, हर चीज़ का निरीक्षण किया, परिचालन संबंधी जानकारी एकत्र की।

मैं विभाग का प्रमुख था: उन्होंने वे बिंदु निर्धारित किए जहां से विभाग को शुरू करना था। हमारा कार्य था - केंद्रीय प्रवेश द्वार में प्रवेश करना और लगभग पचहत्तर मीटर के गलियारे से गुजरना, जिसके बायीं ओर एक जिम और दाहिनी ओर कक्षाएँ थीं। यह हमारा कार्य क्षेत्र था. एक अन्य लड़ाकू विभाग को एक अलग कार्य दिया गया और एक क्षेत्र को एक कैंटीन और एक असेंबली हॉल में विभाजित किया गया। तीसरा विभाग है जिम आदि।

निदेशालय ए के प्रत्येक विभाग ने विम्पेल के सहयोगियों के साथ मिलकर काम किया। मैंने आपको लेफ्टिनेंट कर्नल ओलेग इलिन, उनकी मृत्यु हो गई, और लेफ्टिनेंट तुर्किन की तस्वीरें दिखाईं। मेरी राय में, उनमें से दो ने लड़ाई नहीं छोड़ी; यह एक समानांतर विभाग है जो हमारे साथ आया था।

- सामान्य तौर पर, आगमन के समय क्या स्थिति थी? आख़िरकार, सशस्त्र मिलिशिया, रिश्तेदार और सिर्फ परिचित - उन्हें स्कूल से दूर नहीं धकेला जा सका, और उन्होंने एक कठिन स्थिति पैदा कर दी?

बहुत भारी। लेकिन, दूसरी ओर, उन्हें समझा भी जा सकता है। आख़िरकार, मिलिशिया में शायद अस्सी प्रतिशत, यदि अधिक नहीं, तो पुरुष आबादी शामिल थी: ये उन बंधकों के पिता, पति, भाई थे जिन्हें स्कूल में पकड़ लिया गया था। लोग चले... कुछ खंजर के साथ, कुछ कृपाण के साथ, कुछ शिकार राइफल या राइफल वाले हथियार के साथ। किसी के हाथ में मशीनगन और पिस्तौल दोनों थे। हालाँकि, तब यह तय करने का समय नहीं था कि किसका अधिकार किस पर है।

हमारे पहुंचने से पहले, मिलिशिया ने इमारत को अवरुद्ध कर दिया था, उन्हें किसी तरह रोका गया और पुलिस ने उन्हें अंदर नहीं जाने दिया - वे अराजकता पैदा कर रहे थे, और हमें डर था कि वे हमारे लिए बाधा बनेंगे। इसके अलावा, उन्हें उग्रवादियों से अलग करना मुश्किल था: कुछ के पास वर्दी थी, कुछ के पास नहीं थी, कुछ के पास केवल पतलून थी, कुछ के पास जैकेट थी, और सभी के पास हथियार थे। उग्रवादी लगभग एक जैसे ही कपड़े पहने हुए थे। और इससे हमें चिंता हुई.

- ऐसे ही एक विम्पेल अनुभवी एर्मोलिन हैं, जो स्टेट ड्यूमा के पूर्व डिप्टी हैं। एक साक्षात्कार में, उन्होंने कहा कि तथाकथित मिलिशिया के प्रतिनिधियों ने एक अल्टीमेटम दिया: यदि विशेष बल हमला करते हैं, तो वे पीठ में गोली मार देंगे। यह था तो?

था! आख़िरकार, हमले के परिणामस्वरूप, आतंकवादियों को निश्चित रूप से नष्ट किया जाना चाहिए और बंधकों को मुक्त कराया जाना चाहिए। यह युद्ध है, गोलीबारी है... और इस संभावना से इंकार नहीं किया जा सकता कि कोई आवारा गोली बंधक को लग सकती है। हर कोई - पिता, पति, भाई, रिश्तेदार, परिचित, पड़ोसी - स्वाभाविक रूप से इससे डरते थे। इसका मतलब यह है कि समय का इंतजार करना और किसी तरह स्कूल के आसपास के लोगों को शांत करना जरूरी था.

...क्या कोई हमला हुआ था? हाँ, वहाँ था, लेकिन यह, शायद, अनायास शुरू हुआ, हालाँकि इसकी योजना थोड़ी देर बाद बनाई गई थी, रात में, जब आतंकवादी, एक नियम के रूप में, थक जाते हैं और, कुछ हद तक, अपनी सतर्कता खो देते हैं।

यदि डाकुओं ने जिम में जो विस्फोटक उपकरण लगाया था, वह फटा नहीं था... यह कहना मुश्किल है कि उन्होंने इसे किस कारण से बंद किया - क्या यह दुर्घटनावश हुआ था, या उकसावे के उद्देश्य से। लोगों ने कहा कि स्पेशल ऑपरेशंस सेंटर के एक स्नाइपर ने बटन पर बैठे आदमी को गोली मार दी। ये सब कोरी बकवास है.

उस समय, हम पहले से ही जानते थे कि विस्फोटक उपकरण को विस्फोटित करने वाला बटन वास्तव में मौजूद था और जिम में स्थित था। लेकिन वास्तव में कहाँ भगवान जानता है। स्वयं आतंकवादियों के बीच क्या हुआ यह भी स्पष्ट नहीं है, क्या यह नागरिक संघर्ष था, या शायद कोई झगड़ा था। या फिर जो व्यक्ति बटन दबा रहा था वह शराब या नशीली दवाओं के नशे में था और बटन पकड़ते-पकड़ते थक गया था। अब इसका अंदाजा लगाना मुश्किल है. दरअसल, विस्फोट ही एक "डेटोनेटर" के रूप में कार्य करता था, जो ऑपरेशन शुरू करने के लिए एक प्रकार का संकेत था। हम पहले से ही अपनी स्थिति में थे, रात का इंतज़ार कर रहे थे। लेकिन जैसे ही विस्फोट की आवाज आई, केंद्र प्रमुख ने हमले का आदेश दे दिया.

- प्रेस में जानकारी थी कि कथित तौर पर हमले के समय, यूनिट का एक हिस्सा स्कूल से दूर एक प्रशिक्षण मैदान में था, जहां युद्ध समन्वय हो रहा था। यह सच है?

हाँ, लगभग बीस से तीस कर्मचारियों के एक छोटे समूह को, जिन्हें विशेष अभियान में भाग लेना था, प्रशिक्षण का अवसर दिया गया।

- लेकिन इससे यह भी संकेत मिलता है कि कोई पहले से तैयार हमला नहीं किया गया था, अन्यथा वे अपनी मूल स्थिति में होते?

हमले के तीन या चार प्रकारों पर काम किया गया, लेकिन जब विस्फोट हुआ, तो स्थिति, तदनुसार, अधिक जटिल हो गई और स्थिति पर तुरंत कार्रवाई करना आवश्यक हो गया। इसके अलावा, उस समय, आपातकालीन स्थिति मंत्रालय के कर्मचारी तथाकथित "संघर्ष विराम" के दौरान स्कूल के पास काम कर रहे थे, क्योंकि पहले दिन कुछ बंधकों को गोली मार दी गई थी।

- पुरुष?

हाँ। मुझे अब सटीक संख्या याद नहीं है, लगभग दस से पंद्रह लोगों के शव पहली मंजिल से बाहर फेंके गए थे। सितंबर, काफी गर्म, धूप... आपातकालीन स्थिति मंत्रालय के तीन या चार कर्मचारी (हमने उन्हें बंद स्थानों से कवर किया) एक ट्रक में पहुंचे, मृतकों को बाहर निकालने के लिए आतंकवादियों के साथ एक समझौता हुआ। लेकिन जैसे ही वे पहुंचे और शवों को लोड करना शुरू किया, एक विस्फोट हुआ। आपातकालीन मंत्रालय के कर्मचारियों में से एक गंभीर रूप से घायल हो गया था, और हमें उसे निकालना पड़ा, उसका अंतिम नाम कोप्पिकिन है, जैसा कि मुझे अब याद है।

स्टास मामोशिन इस निकासी में शामिल थे, और मैंने घर के पीछे से बाहर देखा और एक EMERCOM कर्मचारी को लेटा हुआ देखा। और उसी क्षण स्कूल की दिशा से, दूसरी मंजिल से मशीन-गन की गोलीबारी शुरू हो गई, कि मैंने, एक पापी कर्म के कारण, सोचा कि वह मर गया है। मैं उससे चिल्लाता हूं: "भाई, हिलना मत, अगर तुम जीवित हो, तो ताली बजाओ!" मैं देखता हूं कि थोड़ी देर बाद वह ताली बजाने लगता है और हाथ उठाने लगता है। मैं चिल्लाता हूं: "अभी भी लेटे रहो, हिलो मत, अब हम तुम्हें एक बख्तरबंद कार्मिक वाहक के साथ कवर करेंगे और तुम्हें बाहर खींच लेंगे।" एक बख्तरबंद कार्मिक घायल व्यक्ति और स्कूल के बीच खड़ा था, ममोशिन ने घायल व्यक्ति को निकाला।

किसी कार्यक्रम में, मैंने आपातकालीन स्थिति मंत्रालय के लोगों को यह कहानी सुनाई, और उन्होंने मुझे उत्तर दिया: "हां, हम अब आपको कोप्पिकिन से मिलवाएंगे।" वे इस आदमी को मेरे पास लाते हैं, और मैं उससे कहता हूं: "भाई, अगर तुम घायल हो गए हो, तो ताली बजाओ।"  - "यही तो तुमने कहा था!" हम वहां खड़े रहे, इस घटना को याद किया और फिर, मॉस्को पहुंचने पर, मैंने सर्गेई कुज़ुगेटोविच को इसके बारे में बताया, वे कहते हैं, "वहां कोप्पिकिन को चिह्नित करें।" उन्होंने मुस्कुराते हुए कहा कि कोप्पिकिन को एक पुरस्कार मिला, या तो एक पदक, या एक आदेश, सामान्य तौर पर, एक राज्य पुरस्कार।

- आपके विभाग के लिए स्कूल के अंदर की स्थिति कैसी थी?

सच तो यह है कि यह सब अनायास हुआ और मुख्यालय ने जो योजनाएं बनाईं, उन्हें मौके पर ही समायोजित करना पड़ा यानी परिस्थिति विशेष के आधार पर निर्णय लेना पड़ा। जब हम पहली मंजिल में दाखिल हुए तो यह अप्रिय स्थिति पैदा हो गई: जिस विभाग में जिम जाना था वह गलियारे के ठीक बीच में खड़ा था। और गलियारे में काफी अंधेरा है... और एक क्षण ऐसा आया कि एक या दो सेकंड और, और हम उन पर गोलियां चला सकते थे। कुछ अंधेरी आकृतियाँ घूम रही हैं, आप जानते हैं... लेकिन, जैसा कि वे कहते हैं, गोली न चलाने का निर्णय समय पर लिया गया था।

खैर, जहाँ तक लड़ाई की बात है... सब कुछ कठिन था: वे कक्षाओं से शूटिंग कर रहे थे, और हम धीरे-धीरे आगे बढ़ते हुए शूटिंग कर रहे थे। मुझे लगता है कि, आख़िरकार, उस क्षेत्र में जहां मेरा विभाग स्थित था (वास्तव में, यह केंद्र था), अन्य विभागों, पहले और चौथे, के लिए बहुत कठिन समय था। किस्मत ने हमारा साथ नहीं छोड़ा. लेकिन साथियों... निदेशालय "बी" के कर्मचारियों को युद्ध में काफी नुकसान हुआ है - सात अधिकारी।

"अल्फा" में तीन गायब थे। पहले विभाग का नुकसान बहुत बड़ा था, बड़ी संख्या में घायल हुए, लेकिन हमारा तीसरा, मान लीजिए, बिना किसी गंभीर चोट के और, भगवान का शुक्र है, बिना किसी नुकसान के कामयाब रहा। हां, कुछ कर्मचारियों के हाथ कट गए, लेकिन बस इतना ही। अन्य विभागों को अधिक, अधिक गंभीर और कठिन नुकसान उठाना पड़ा।

- आपने जिम में क्या देखा?

दरअसल, मैंने बहुत सारे नष्ट हुए आतंकवादियों को देखा है और मैं इसे लेकर बिल्कुल निश्चिंत हूं। यहाँ, बच्चों... चलो इसे एक तरफ रख दें... अपनी पूरी सेवा के दौरान, मैंने इतनी भयानक तस्वीर कभी नहीं देखी। और वो तस्वीर वाकई बहुत डरावनी थी, वो आज भी मेरी आंखों के सामने खड़ी है. बेसलान में एक कब्रिस्तान है - "एन्जिल्स का शहर", जहां छापे के पीड़ितों को दफनाया जाता है। यह समझने के लिए हर किसी को इस स्मारक को देखने की जरूरत है: आतंकवाद एक पूर्ण बुराई है।

...गोलियों से छलनी इन कक्षाओं में आपको बस रहने की जगह नहीं मिल सकती... सब कुछ टुकड़ों में है, चारों ओर ग्लोब पड़े हुए हैं, उलटे डेस्क हैं  - यह समझना बहुत मुश्किल है, भारी और डरावना है।

- ऐसा कैसे हुआ कि जिंदा पकड़े गए दो आतंकवादियों में से एक मुकदमा देखने के लिए जीवित नहीं रहा?

मुख्य हमले या, दूसरे शब्दों में, बंधकों की रिहाई के बाद, लाउडस्पीकर पर घोषणा की गई कि स्कूल में बचे लोगों को इमारत छोड़ देनी चाहिए। उन्होंने दो या तीन गलियारों की पहचान की। दो आतंकवादियों ने अपने अनलोडिंग गियर, मशीन गन और हथियार फेंक दिए और, नागरिकों की आड़ में, बंधकों की कतार में अपना रास्ता बना लिया। लेकिन लोग खुद ही उन पर उंगली उठाने लगे कि ये उग्रवादी हैं! गुस्साई भीड़ ने उनमें से एक को खुद ही नष्ट कर दिया.

- लिंचिंग की गई?

हाँ, शायद यही मामला है, उसने लिंचिंग की है। हालाँकि इस मामले में यह शब्द ग़लत है, यह लिंचिंग नहीं, बल्कि एक बर्बर कार्रवाई का तार्किक निष्कर्ष था. हमारे कर्मचारी अभी भी दूसरे आतंकवादी को बाहर निकालने में सक्षम थे। बाद में, जब अदालत में सुनवाई हुई, तो एकमात्र जीवित आतंकवादी ने गवाही दी।

- यूरी निकोलाइविच, प्रेस ने बार-बार ऐसी उत्तेजक शैली में जानकारी प्रस्तुत की है कि, कथित तौर पर, स्कूल में, जब वहां अभी भी बंधक थे, सुरक्षा बलों ने टैंकों से गोलीबारी की और "भौंरों" का इस्तेमाल किया। आप इस बारे में क्या कह सकते हैं?

हां, टैंक से दो गोलियां तक ​​चलाई गईं, लेकिन उस समय वहां कोई बंधक नहीं था - एक भी व्यक्ति नहीं - शाम हो चुकी थी। वहाँ दो या तीन उग्रवादियों के छोटे-छोटे समूह बने हुए थे जो वहाँ मजबूती से जमे हुए थे, और किसी अन्य तरीके से उन तक पहुँचना असंभव था। उदाहरण के लिए, कल्पना करें कि यह एक प्रवेश द्वार वाला तहखाना है। वहां जाने का मतलब है एक विशेष बल अधिकारी को दूसरे लक्ष्य के रूप में स्थापित करना, पीड़ितों की संख्या में वृद्धि करना। इसके अलावा, हम सौ प्रतिशत आश्वस्त थे कि अब वहां एक भी नागरिक नहीं है।

उन्होंने बेसमेंट में, डॉर्मर खिड़कियों पर शूटिंग की। इन आतंकवादियों को जिंदा पकड़ने का कोई मतलब नहीं था, खासकर इसलिए क्योंकि उन्होंने खुद आत्मसमर्पण नहीं किया होता - वे जानते थे कि वे क्या कर रहे थे। लेकिन मैं दोहराता हूं, वहां अब कोई शांतिपूर्ण, नागरिक नहीं था। इसके बाद, एक विशेष आयोग ने इसकी पुष्टि की।

- आपने कहा था कि आपने कभी ऐसा कुछ नहीं देखा था, लेकिन आपके पीछे अभी भी "नॉर्ड-ओस्ट" है, और वहां ऐसे लोग भी थे जो दुर्भाग्य से घर नहीं लौटे। हाँ?

और फिर भी, मैंने इतना खून नहीं देखा... मैंने इतने सारे मरे हुए बच्चे नहीं देखे। और "नॉर्ड-ओस्ट"... हाँ, वहाँ भी कुछ ऐसा ही हो सकता था। भगवान का शुक्र है, हमले की योजना बनाई गई थी और सबसे छोटे विवरण तक योजना बनाई गई थी - दोनों कर्मचारियों "ए" और कर्मचारी "बी" ने अपने बिंदु, गलियारे, प्रवेश के स्थान आदि की पहचान की थी, जैसा कि बेसलान स्कूल जिम में हुआ था। "नॉर्ड-ओस्ट" में ऐसा नहीं हुआ, वहां सब कुछ एक प्रकार के चरणबद्ध क्रम में चला गया।

- क्या थिएटर सेंटर में दाखिल हुए कर्मचारियों को समझ आया कि वे आत्मघाती हमलावर थे? यदि हॉल में स्थापित लूप्ड विस्फोटक प्रणाली बंद हो जाए, तो क्या सब कुछ ढह जाएगा और आप धूम्रपान के खंडहरों के नीचे रह जाएंगे?

निश्चित रूप से! लेकिन ये बात आपको किसी भी ऑपरेशन के दौरान समझ आती है. इसके लिए कर्मचारियों को मनोवैज्ञानिक और शारीरिक दोनों तरह से तैयार किया जाता है। उन्हें एहसास होता है कि वे अपनी जान जोखिम में डाल रहे हैं, यह भूलकर कि उनकी पत्नी, बच्चे, माता-पिता घर पर इंतजार कर रहे हैं - वे बस अपना कार्य पूरा कर रहे हैं।

- क्या आपने व्यक्तिगत रूप से, एक कमांडर के रूप में, हमले के लिए सामान्य आदेश प्राप्त करने के बाद विभाग के कर्मचारियों को कोई शब्द कहा था?

हमें पहले से ही वह क्षेत्र सौंपा गया था जहाँ से होकर हमें आगे बढ़ना था, हम जानते थे कि कहाँ प्रवेश करना है और क्या करना है। यह सीधे तौर पर वह कमरा था जिसमें बरायेव स्थित थे, यहीं से उन्होंने एक साक्षात्कार दिया था जो सेंट्रल टेलीविजन पर दिखाया गया था। मेरे पास लगभग सोलह से अठारह विभाग के कर्मचारी थे, यानी आधे, बाकी बेसमेंट में गैस डिलीवरी सुनिश्चित करने के काम में लगे हुए थे।

पास में ही महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दिग्गजों के लिए एक अस्पताल था। मरीजों को बाहर निकाला गया, और वार्ड हमें दिए गए ताकि सैनिक डेढ़ घंटे तक आराम कर सकें, खुद को व्यवस्थित कर सकें, अपने गोला-बारूद को फिर से भर सकें, कपड़े बदल सकें और हमले के लिए तैयार हो सकें। मेरे पास व्हिस्की की एक बोतल थी. मैं तुम्हें बताऊंगा कि वह कहां से आई थी। एलेक्सी फिलाटोव पहुंचे; उस समय वह एफएसबी अकादमी में छात्र थे। मैं पहुंच गया, लेकिन मेरी आत्मा जल रही है, लड़ने के लिए उत्सुक हूं, लेकिन युद्ध के लिए कहां जाऊं? न बुलेटप्रूफ़ जैकेट, न मशीन गन। और ऐसी ज़िम्मेदारी कौन लेगा - उसे लड़ने वाली कतारों में डालने के लिए?!

हमने खड़े होकर धूम्रपान किया। किसी तरह हमें सहारा देने के लिए एलेक्सी हमारे लिए खाने के लिए सैंडविच या पिज़्ज़ा और व्हिस्की की एक बोतल लेकर आया। क्या हमें उसके लिए दूध की बोतल नहीं लानी चाहिए?! मैं स्टास ममोशिन से कहता हूं, हर किसी के लिए थोड़ा-थोड़ा डालो, बीस लोगों के लिए 0.7 की एक बोतल क्या है?  - आप गिन सकते हैं कि सभी को कितना मिला। गेना सोकोलोव कहते हैं: "यूरी निकोलाइविच, हमें कुछ उत्साहजनक, अलग-अलग शब्दों में बताएं।"  - "मेरे द्वारा आपको क्या बताया जा सकता है? आप लोग प्रशिक्षित हैं, आप आग और पानी से गुजर चुके हैं! आपको खुश करने के लिए क्या करें? सभी वयस्क पुरुष।"

खैर, इसे मजाक के रूप में लें और कहें: "हैलो, मृत लोगों!" मुझे याद है हर किसी का दिमाग चकरा गया था। वे चुप हैं, मेरी ओर देख रहे हैं। “तुम ऐसे क्यों देख रहे हो?  - मैं अपने अधीनस्थों से पूछता हूं।  - तुम्हें पता है कि तुम क्या करने जा रहे हो, और मैं तुम्हारे साथ जा रहा हूं। यदि ऐसा है, तो हमें इसके साथ समझौता करना होगा, सचमुच एक मिनट में हम इसे भूल जाएंगे -हम पहले से ही एक कार्य, और एक कठिन कार्य का सामना कर रहे हैं। हम इसे पूरा करेंगे।"

हाँ, कठिन! लेकिन शायद ये शब्द उत्साहवर्धक थे, खासकर इसलिए क्योंकि ये हंसी के साथ कहे गए थे।

- प्रारंभिक स्थिति लेने और उस क्षण के बीच कितना समय रुका था जब "हमला" आदेश सुनाया गया था?

मुझे लगता है पंद्रह से बीस मिनट।

- आप उस वक्त क्या सोच रहे थे?

सभी ऑपरेशनों में, शुरुआती लाइन पर कब्ज़ा करने के बाद यह संभवतः सबसे कठिन समय है। धीरे-धीरे आगे बढ़ें, धीरे-धीरे रेंगें, छिपकर निकलें, खुद को छिपाएं... और यह वह समय है जब आप रेडियो स्टेशन पर रिपोर्ट करते हैं: "आपने शुरुआती लाइन ले ली है," और जवाब में: "आदेश की प्रतीक्षा करें," और जब तक कमांड "हमला" - ऐसा लगता है जैसे घंटे और घंटे बीत जाते हैं, देखो।

हर पल आप रेडियो स्टेशन पर यह कहने का इंतज़ार करते हैं: "पाँच, चार, तीन, दो, एक  - हमला!" आप इस तरह पांच या दस मिनट तक इंतजार कर सकते हैं, लेकिन "कसी हुई रस्सी पर" इंतजार करने की ऐसी तनावपूर्ण स्थिति में रहना बहुत मुश्किल है। आप सोचते हैं, ठीक है, जल्दी करो, ताकि थक न जाओ, खासकर जब से यह मूड है। आप सब कुछ अपने दिमाग में रखते हैं: वहां पहुंचें, बाएं मुड़ें, दाएं मुड़ें।

...नॉर्ड-ओस्ट के लिए, हमने इस लाइन पर पहले से ही काम कर लिया था, जहां हमें घुसना था, जहां मोवसर बराएव था।

- कलुज़्स्काया मेट्रो स्टेशन के पास मेरिडियन सांस्कृतिक केंद्र में?

हाँ, मेरिडियन हाउस ऑफ़ कल्चर में, बिल्कुल सही। और इसलिए, जब आप सर्जरी के लिए जाते हैं, तो शायद यह आपका सिर नहीं है जो अधिक काम करता है, बल्कि आपकी बाहों और पैरों की मांसपेशियों की अभ्यासित गतिविधियां...

- आपकी शुरुआती स्थिति क्या थी?

यदि आप केंद्रीय प्रवेश द्वार को देखें, तो आप बाईं ओर आग से बचने का रास्ता देख सकते हैं। इस पर चढ़ने के लिए हमें पहले बेसमेंट में जाना था और वहां से इन सीढ़ियों से चढ़कर तीसरी मंजिल तक जाना था।

- और वहीं से आपने अभिनय किया?

हमने एक स्थिति ली और रिपोर्ट की। हमारे सामने एक विशाल रंगीन कांच की खिड़की लगी हुई है जिसमें विस्फोटक उपकरण लगा हुआ है। हमें केवल तीसरी मंजिल पर केंद्रीय प्रवेश द्वार में घुसने के लिए इस पूरे बैरिकेड को नष्ट करने के लिए "हमला" कमांड का उपयोग करना था।

- तो सब कुछ योजना के मुताबिक हुआ?

हाँ।

- और आग से संपर्क तुरंत शुरू हो गया?

हाँ, जैसे ही हम सीधे सिनेमा और कॉन्सर्ट हॉल की ओर मुड़े, आग का संपर्क शुरू हो गया। लेकिन हमें बाईं ओर के कमरे में दिलचस्पी थी, जिसमें बराएव स्थित था... उन्होंने इसका पता कैसे लगाया? निःसंदेह, हमें उस टेप, उस रिकॉर्डिंग से मदद मिली जिसमें, याद रखें, बारायेव ने एक साक्षात्कार दिया था।

- एनटीवी से शूटिंग?

एनटीवी, और इन कैमरामैनों के साथ बातचीत जो बरायेव का साक्षात्कार लेने गए थे, यदि आप इसे ऐसा कह सकते हैं। उन्होंने एक चित्र का उपयोग करके हमें इस कमरे का स्थान स्पष्ट रूप से दिखाया। यह धारणा उत्पन्न हुई कि यह उसके मुख्यालय जैसा है, जहाँ उसे होना चाहिए - और वैसा ही हुआ।

हमने इस कमरे की पहचान की और पहले से ही जानबूझकर वहां चले गए। अन्य इकाइयों को मंच के किनारे से, पार्श्व प्रवेश द्वारों से, तहखानों से प्रवेश करने का काम सौंपा गया था... यानी। प्रत्येक विभाग, प्रत्येक लड़ाकू समूह को उसके अपने क्षेत्र में "काट" दिया गया।

...जैसे ही हम इस कमरे के पास पहुंचे, हमें तुरंत आग प्रतिरोध का सामना करना पड़ा।

- क्या उन्होंने मशीन गन से गोली चलाई?

हाँ। उन्होंने दरवाज़ा खोला तो अंदर घुप्प अँधेरा था। लिफ्ट शाफ्ट के साथ "जी" अक्षर वाला एक कमरा; पहले, संस्कृति सभा के बुफे के लिए भोजन वहां संग्रहीत किया जाता था, सामान्य तौर पर, एक भंडारण कक्ष ... और तुरंत आग की लपटें खुले दरवाजों से आ गईं।

- क्या आपने खुद को बख्तरबंद ढाल से नहीं ढका?

नहीं, हमने दरवाज़ा खोला, वहाँ से कई गोलियाँ चलीं, शायद छह से आठ कर्मचारियों ने गोलियाँ चलाईं। वहां कुछ धमाका हुआ, कुछ आग लग गई...

- आपने इसे जलाने के लिए लालटेन का क्या उपयोग किया?

हाँ, लालटेन के साथ. जैसे ही मैं आधा कदम आगे बढ़ा, एक ग्रेनेड की गड़गड़ाहट हुई - पिन उड़ गया, लेकिन ग्रेनेड अभी तक फटा नहीं था। मैं जल्दी से पीछे हट गया, और फिर एक विस्फोट हुआ, और कुछ टुकड़े - चार टुकड़े - मेरे दाहिने हाथ पर लगे।

- क्या डाकुओं ने यह काम किया?

बताना कठिन है। लड़ाई जारी है! एक टुकड़ा अभी भी वहीं है, लेकिन कोई हस्तक्षेप नहीं करता, भगवान का शुक्र है। हड्डी क्षतिग्रस्त नहीं थी, धमनियां टूटी नहीं थीं.

जब शूटिंग रुकी, तो हम फ्लैशलाइट के साथ कमरे में दाखिल हुए - वहां दो लाशें थीं, उनमें से एक बरायेव थी। दूसरा उनका असिस्टेंट है. हमने उन्हें बाहर निकाला और फर्श पर रख दिया। उनके लिए एक उपयुक्त अंत. I's को बिंदीदार बना दिया गया और नेता को नष्ट कर दिया गया। उस समय एक गंभीर लड़ाई चल रही थी, आतंकवादियों के कुछ समूह अभी भी विरोध कर रहे थे...

- हमले से पहले क्या आपने मारक इंजेक्शन लिया था?

कुछ पर उनका असर हुआ, लेकिन कुछ पर नहीं, और विशेष ऑपरेशन के बाद, कई कर्मचारी, लगभग आठ लोग, अस्पताल में इलाज कर रहे थे - उन्हें गैस दी गई थी!

हॉल के दरवाजे खुले थे, मुझे गैस महसूस हो रही थी, लेकिन हालांकि हम सभी के पास गैस मास्क थे, लेकिन हमने उन्हें नहीं लगाया। सबसे पहले, उन पर काम करना और शूट करना काफी कठिन होता है, और दृश्यता खो जाती है - बाएं से दृश्यता, दाएं से। और मैंने दो कर्मचारियों को आदेश दिया, मैं उनके नाम नहीं बताऊंगा - वे आज भी सेवा करते हैं - मुख्य प्रवेश द्वार के सामने के हिस्से पर कांच तोड़ने और एक विशाल कैनवास काटने के लिए, जहां "नॉर्ड-ओस्ट" लिखा है।

- किस लिए?

एक ड्राफ्ट बनाना ताकि गैस जितनी जल्दी हो सके हॉल से बाहर निकल जाए, खासकर जब से दरवाजे पहले से ही खुले थे। सबसे पहले, उन्होंने शीशे और सना हुआ ग्लास खिड़कियां तोड़ दीं, मैंने सोचा कि यह पर्याप्त होगा, लेकिन कोई ड्राफ्ट नहीं था। मुझे कैनवास को काटना पड़ा, यह मोटा है, तेल पेंट में भिगोया हुआ है, और सिलोफ़न फिल्म की तरह ग्रीनहाउस प्रभाव पैदा करता है। वे बाहर कूद गए और इसे चाकुओं से काटना शुरू कर दिया, फिर मैंने देखा, संवाददाता केंद्रीय प्रवेश द्वार के सामने से हमले का वीडियो बना रहे थे, और कैसे यह कैनवास वहां काटा जा रहा था, और "नॉर्ड-ओस्ट" शब्द टुकड़ों में उछल रहे थे . ड्राफ्ट ने शायद एक भूमिका निभाई, जिससे हमें हॉल में काम करने में मदद मिली और बंधकों को जीवित रहने में मदद मिली, लेकिन दुर्भाग्य से, उनमें से सभी ने नहीं।

लड़ाई काफी तेज और क्षणभंगुर थी. सभी प्रभागों ने बहुत बढ़िया ढंग से काम किया - प्रत्येक ने अपने-अपने क्षेत्र में। संभवतः दस-पंद्रह मिनट में ही डाकुओं का सफाया हो गया। शायद इससे भी कम. खैर, फिर, सैन्य गार्ड को अंदर छोड़कर, हमने लोगों को बाहर निकालने में अपनी पूरी ताकत झोंक दी।

- यह मौके पर ही जन्मी एक पहल थी, क्या इसे शुरू में निर्दिष्ट नहीं किया गया था?

आरक्षण नहीं कराया. हमें नहीं पता था कि गैस कैसे काम करेगी या वहां क्या होगा। निर्णय मौके पर ही कर दिया गया; मुझे यह भी याद नहीं कि इसकी शुरुआत किसने की थी। लोगों की परेशानी को देखते हुए कर्मचारी खुद ही सचेत होकर इस पर राजी हो गए।

बंधकों और वहां मौजूद दर्शकों से आतंकवादियों को तुरंत पहचाना जा सकता था। और हमारे कर्मचारियों ने चुपचाप अपनी बुलेटप्रूफ जैकेट उतार दीं और जीवित और मृत लोगों को बाहर निकाला, और उन्हें मुख्य प्रवेश द्वार के ठीक सामने सीढ़ियों पर लिटा दिया - कुछ साँस ले रहे थे, कुछ अब साँस नहीं ले रहे थे। तुरंत एम्बुलेंस आ गईं.

आपातकालीन स्थिति मंत्रालय उपस्थित हुआ, लेकिन हमारी टीम के बिना वे अंदर नहीं जा सके। लेकिन, मूल रूप से, वहां मौजूद सभी लोगों, कम से कम उनमें से अधिकांश का कार्य विशेष प्रयोजन केंद्र के कर्मचारियों द्वारा किया गया था। इसके अलावा, उन्होंने यह नहीं चुना कि वह साँस ले रहा था या नहीं, उन्होंने जो पहला व्यक्ति उनके सामने आया उसे उठा लिया और उसे ले गए, और यदि वह काफी बड़ा था, तो वे उसे एक साथ ले गए।

मुझे याद है कि मैंने किसी आदमी को उठाया था, और मेरा अभी भी खून बह रहा था, लेकिन किसी तरह मुझे इसका एहसास नहीं हुआ - हड्डी को छुआ तक नहीं गया था। और रक्त बहता और बहता रहता है (बाद में डॉक्टर ने मदद की, उसके हाथ पर पट्टी बाँधी, एक इंजेक्शन दिया)। मैं उसे बाहर ले गया, इस आदमी को सीढ़ियों पर बिठाया, उसे पंप से बाहर निकाला, और कृत्रिम श्वसन देने की कोशिश की। मेरे पीछे एक आवाज है, मैं मुड़ता हूं - एस. के. शोइगु, हम पहले से ही बोटलिख से एक-दूसरे को जानते थे, और वह कहते हैं: "यूरा, चिंता मत करो, वह दुर्भाग्य से मर गया..."

बंधकों को कम से कम समय में बाहर निकाला गया; लड़ाई संभवत: निकासी से अधिक समय तक चली। हां, निश्चित रूप से, काफी बड़ी संख्या में लोग मारे गए - यह कोई रहस्य नहीं है कि गैस ने अपनी दुखद भूमिका निभाई। लेकिन, उदाहरण के लिए, मुझे इस तथ्य में स्पष्टीकरण मिलता है कि यह और भी बुरा हो सकता था, और बहुत बुरा हो सकता था, यदि वे विस्फोटक उपकरण जो स्थापित किए गए थे, बंद हो गए होते (सभी ने संभवतः दस्तावेजी फुटेज देखे थे)।

- वे आत्मघाती हमलावर जिन्हें गैस से इच्छामृत्यु नहीं दी गई - पता चला कि वे भ्रमित थे?

अधिकांश को मौके पर ही नष्ट कर दिया गया। यह कहना मुश्किल है कि दूसरों ने विस्फोटक उपकरणों में विस्फोट क्यों नहीं किया - मैं कोई स्पष्टीकरण नहीं दे सकता। प्रत्येक के पास एक बेल्ट थी जिसमें संभवतः टीएनटी के बराबर एक किलोग्राम तक विस्फोटक था। अल्फ़ा के बैटल रूम में बॉल बेयरिंग से भरी ऐसी ही एक बेल्ट है।

...लोग मर गए, यह बहुत दुर्भाग्यपूर्ण है, यह सबसे बड़ी क्षति है - निर्दोष लोगों की मौत। गैस हर किसी को अलग तरह से प्रभावित करती है। हमने एक एंटीडोट का उपयोग किया, लेकिन इस एंटीडोट का भी प्रत्येक कर्मचारी पर सकारात्मक प्रभाव नहीं पड़ा।

- रक्षा नहीं कर सके?

नहीं, मैं नहीं कर सका, और, मैं दोहराता हूं, हमारे कई कर्मचारी अस्पताल पहुंचे। और हॉल में मौजूद लोगों ने क्या कष्ट सहा!

- हाइपोटेंशन, क्योंकि हम तीन दिन रुके थे।

साथ ही तनाव, पर्याप्त मात्रा में भोजन और पानी की कमी। और गैस. यदि हम, उदाहरण के लिए, एक नियमित सर्जिकल ऑपरेशन लेते हैं, तो एक एनेस्थेसियोलॉजिस्ट हमेशा उसके सामने आता है और रोगी से एक प्रश्न पूछता है: आपका शरीर दवाओं पर कैसे प्रतिक्रिया करता है, क्या यह उनके लिए सहनीय है? यानी विशेषज्ञ तय करता है कि किस तरह का एनेस्थीसिया देना है और देना भी है या नहीं। यदि उसका हृदय कमजोर है, तो वह सामान्य एनेस्थीसिया आदि से इंकार कर सकता है। और फिर - क्या प्रश्न, क्या स्पष्टीकरण?..

मुख्यालय और हमारे कर्मचारियों ने इस समय तक आतंकवादियों की थकान और तनाव का उपयोग करते हुए एक हमले की लाइन बनाई। समय बिल्कुल सही समय पर था। लेकिन बंधकों को छुड़ाने के ऑपरेशन में देरी करना संभव नहीं था. यह अज्ञात है कि वे कैसे व्यवहार करेंगे, खासकर जब से वे समझ गए थे कि वे एक निराशाजनक स्थिति में थे, कि उनकी मांगें पूरी नहीं होंगी: युद्ध का अंत, चेचन्या से सैनिकों की वापसी, आदि। वे आत्म-बलिदान कर सकते थे और उनके विस्फोटक उपकरणों को विस्फोटित करें।

और यहां हम न केवल विशेष बलों के अच्छे काम को देख सकते हैं, बल्कि मुख्यालय की सभी सेवाओं और उसके प्रारंभिक कार्यों की सक्षम, अच्छी गणना भी देख सकते हैं। हमें स्थिति का अध्ययन करने का अवसर देना आवश्यक था, क्योंकि संभवतः पूरे विश्व इतिहास में "नॉर्ड-ओस्ट" जैसी कोई वस्तु नहीं थी, जैसे कि कोई समान ऑपरेशन नहीं किया गया था। यह कुछ भी नहीं था कि हमें "मेरिडियन" मिला, जहां हमने प्रशिक्षण लिया था - ये इमारतें एक ही योजना के अनुसार बनाई गई थीं: हमने प्रवेश द्वार, निकास का अध्ययन किया और हमले के लिए कई विकल्पों पर काम किया।

इस स्थिति में, आप ऐसे नेता से ईर्ष्या नहीं कर सकते जो ऐसी ज़िम्मेदारी लेने के लिए तैयार है; यह अपना सिर काटने जैसा है। बेशक, उन्होंने इस तथ्य पर भरोसा किया कि सभी सहायक संरचनाएं अच्छी तरह से और सटीक रूप से काम करेंगी, लेकिन, फिर भी, जोखिम काफी अधिक था। यह नेता रूस के हीरो व्लादिमीर एगोरोविच प्रोनिचेव थे। अलेक्जेंडर एवगेनिविच तिखोनोव ने उनके साथ जिम्मेदारी का बोझ साझा किया।

प्रोनिचेव पूरे मुख्यालय का प्रमुख था, और तिखोनोव विशेष बल केंद्र के लिए सुरक्षा बलों के लिए सीधे जिम्मेदार था। परिणामस्वरूप, हमारा आक्रमण विकल्प सबसे अच्छा था - यह देखते हुए कि और क्या हो सकता था।

- "नॉर्ड-ओस्ट" के विषय को समाप्त करते हुए, मुझे बताएं: मारे गए बरयेव के हाथ में "हेनेसी" की बोतल कहां से आई?

जब मैंने बाद में डॉक्यूमेंट्री फ़ुटेज देखी तो मैं स्वयं आश्चर्यचकित रह गया। तथ्य यह है कि मारे गए व्यक्ति के पास कोई बोतल नहीं थी; बाद में संवाददाताओं ने "स्पष्ट रूप से कहा" कि बरायेव इस कमरे में था और उसने वहां कॉन्यैक पिया था। किसी ने हेनेसी को फंसाया। मैं किसी को नाराज नहीं करना चाहता, लेकिन, किसी भी मामले में, जब मैंने उसे नीचे लाया और नष्ट हुए बरायेव को लज़कोव, शांतसेव और शोइगु को दिखाया, तो वहां कोई बोतल नहीं थी। जाहिरा तौर पर, तब किसी ने मजाक बनाया था, शायद आंतरिक सैनिक, जिन्हें सफाई के लिए भेजा गया था, या कोई और...

- बुरा मजाक।

सहमत होना।

- प्रारंभ में, समूह "ए" परिवहन में आतंकवादियों द्वारा पकड़े गए बंधकों को मुक्त करने के लिए बनाया गया था, और इस संबंध में, वासिलिव्स्की स्पस्क पर ऑपरेशन एक क्लासिक है। आपको उसके बारे में क्या याद है?

और क्योंकि यह पहला था, जहां मैंने परिवहन पर बंधकों को मुक्त कराया, और क्योंकि यह क्रेमलिन से सचमुच सौ मीटर की दूरी पर हुआ था।

- ऑपरेशन योजना के अनुसार आपका कार्य क्या था?

संक्षेप में, एक समूह का नेतृत्व करें, बस में चढ़ें, बंधकों को मुक्त कराएं, आतंकवादी को नष्ट करें।

- क्या होगा अगर विस्तार से?

हमने दो समूहों में काम किया, एक ओर विभाग, जिसका नेतृत्व समूह से डेमिडकिन ने किया - वे एक ट्रक से संचालित होते थे, और दूसरी ओर, मेरा समूह।

ऑपरेशन, स्पष्ट रूप से, क्लासिक है, और इस प्रक्रिया में हमें पहली बार इस तथ्य का सामना करना पड़ा कि बस एक मर्सिडीज थी, उस समय मॉस्को में उनमें से कुछ ही थे; आमतौर पर हम एलएजेड-प्रकार की बसों में प्रशिक्षण लेते थे, जहां, उदाहरण के लिए, कांच को खूबसूरती से तोड़ा जाता था। वही विदेशी कार में ट्रिपल ग्लास लगा हुआ था। जब उन्होंने उस पर प्रहार किया, तो वह टूटा नहीं, बस शीशे में एक छेद हो गया। इसलिए, मुझे कर्मचारी को ले जाना पड़ा, अभिव्यक्ति के लिए बहाना, "एक लॉग की तरह," और तीन या चार साथियों ने उसे खिड़की से बाहर फेंक दिया।

वार्ताकारों के एक समूह, विशेष रूप से इगोर मिरोशनिचेंको और उनके साथ एक पुलिस अधिकारी ने भी सफलतापूर्वक काम किया। यूरी मिखाइलोविच लज़कोव पहुंचे और आतंकवादी को शांत करने के लिए आवश्यक धनराशि पाई।

लंबी बातचीत के माध्यम से, एक निश्चित समय के लिए और निश्चित रूप से, धन प्राप्त करने के बाद, उन्होंने एक समय में पांच या छह लोगों को रिहा कर दिया। हमले के समय, बस में पाँच से सात कोरियाई लोग बचे थे, साथ ही आतंकवादी और बस चालक भी थे। आतंकवादी मकारोव पिस्तौल से लैस था और इसके अलावा, उसके पास एक विस्फोटक उपकरण था - एक मोलोटोव कॉकटेल, कुछ हद तक मोलोटोव कॉकटेल जैसा।

ऑपरेशन इतनी जल्दी और कुशलता से अंजाम दिया गया कि आतंकवादी को एक भी गोली चलाने का समय नहीं मिला और उसे नष्ट कर दिया गया। शेष बंधकों को रिहा कर दिया गया।

- क्या उसके माथे पर गोली लगी?

छाती में, माथे पर पहले से ही नियंत्रण है। नेताओं में से एक, मैं उसका अंतिम नाम नहीं बताऊंगा, उसने मुझसे कहा: “हमें उसकी जीवित आवश्यकता नहीं है, यूरा। जांच अधिकारियों, अभियोजक के कार्यालय पर दबाव डालने की कोई आवश्यकता नहीं है - सब कुछ स्पष्ट और समझने योग्य है - उसने एक बस को जब्त कर लिया, गोली चलाई, पिस्तौल से सभी को डराया, असंभव मांगें रखीं..."

सामान्य तौर पर, मैं इससे सहमत हूं। और कौन गारंटी दे सकता है कि उसने एक ही ड्राइवर या कोरियाई बंधकों पर मकारोव पिस्तौल से आठ राउंड फायर नहीं किए होंगे! यदि कोई आतंकवादी पहले ही इतना बड़ा कदम उठा चुका है, तो उसे जिंदा पकड़ने और भाग्य को लुभाने की कोई जरूरत नहीं है। यदि स्नाइपरों के लिए काम करने का अवसर है, तो हाथ मलने की कोई आवश्यकता नहीं है, कोई युद्ध तकनीक दिखाने की आवश्यकता नहीं है। जैसा कि राष्ट्रपति मेदवेदेव ने कहा, "खोजो और नष्ट करो," और यह बिल्कुल सही है।

- इस संबंध में, मुझे मिनरलनी वोडी, 2001 में "स्नाइपर हमला" याद है।

सिद्धांत रूप में, एक समान स्थिति, केवल वस्तु "इकारस" है, हमारी विशिष्ट बस। और उससे संपर्क करना कठिन था। वसीलीव्स्की स्पस्क पर यह रात में हुआ, मिनवोडी में यह दिन के दौरान हुआ। बस को एक ओवरपास पर रोका गया था जब मिनरलनी वोडी हवाई अड्डा वस्तुतः डेढ़ किलोमीटर दूर था।

- उस तक पहुंचना कितना मुश्किल था?

यह समस्याग्रस्त है, लेकिन यह संभव है। वार्ताकार अल्फ़ा मुख्यालय के कर्मचारियों में से एक था। इसके अलावा, ध्यान रखें, वह कई बार अकेले ही बातचीत के लिए गए। सच है, एक अच्छी किंवदंती के तहत, लेकिन, फिर भी, जोखिम बहुत बड़ा है। उनके लिए धन्यवाद, हमें पता चला कि कितने आतंकवादी हैं - एक या अधिक, उनके पास क्या हथियार हैं, उनके इरादे क्या हैं, कितने बंधक हैं, आदि।

लेकिन शायद बस पर हमले और बंधकों को छुड़ाने में सबसे अहम भूमिका स्नाइपर्स ने निभाई. बातचीत के माध्यम से, वे आतंकवादी को बस से बाहर निकालने में सफल रहे, वह सामने के दरवाजे के पास रहा और निशानेबाजों ने अपना काम किया।

हम, पते पर स्थित एक इमारत में अपार्टमेंट के खरीदार: मॉस्को, सेंट। ओज़र्नया, 9 (एफएसबी अकादमी का क्षेत्र), हम आपसे इस अपील पर तत्काल प्रतिक्रिया देने के लिए कहते हैं।

हम सभी ने अलग-अलग समय पर (चार साल से अधिक की अवधि में: 2013 से 2017 तक सहित) व्यक्तिगत घरेलू जरूरतों को पूरा करने के लिए एक अपार्टमेंट खरीदने के लक्ष्य के साथ रियल एस्टेट एजेंसी एनडीवी एलएलसी - रियल एस्टेट फॉर यू की ओर रुख किया।

हम सभी ने एनडीवी - रियल एस्टेट फॉर यू एलएलसी के साथ एजेंसी समझौते में प्रवेश किया, क्योंकि, जैसा कि एजेंसी ने बताया, वे इस संपत्ति के लिए विशेष प्रतिनिधि हैं और इमारत में स्थित ओ7 आवासीय परिसर में एक अपार्टमेंट खरीदने का यही एकमात्र तरीका है। पता: मॉस्को, सेंट। ओज़र्नया, कब्ज़ा 7.

सभी शुल्क (प्रवेश, शेयर, सदस्यता) का पूरा भुगतान हमारे द्वारा किया जाता है। इस इमारत में अपार्टमेंट खरीदने की यह मुख्य शर्त थी। इसके अलावा, हममें से कई लोगों ने पहले ही आवास सहकारी समितियों से एक्सेस एग्रीमेंट के तहत अपार्टमेंट स्वीकार कर लिए हैं, उपयोगिता बिलों का भुगतान करते हैं, मरम्मत करते हैं और यहां तक ​​कि इन अपार्टमेंटों में रहते भी हैं।

हालाँकि, आज तक, हममें से कोई भी सामान्य तरीके से संपत्ति के अधिकारों को पंजीकृत करने में सक्षम नहीं हुआ है। हालाँकि, केवल अदालत के माध्यम से, अभी तक हमारे घर में आवास सहकारी समितियों के साथ अनुबंध के तहत संपत्ति के अधिकार दर्ज करने की कोई मिसाल नहीं है।
हाउसिंग कोऑपरेटिव के अध्यक्ष समय के लिए खेल रहे हैं, और इस बात पर जोर दे रहे हैं कि जल्द ही सब कुछ हल हो जाएगा और हमें अपार्टमेंट का स्वामित्व दिया जाएगा।

30 जनवरी 2018 को घटी स्थिति:
एनडीवी वेबसाइट पर, 4 वर्षों से घर पर लक्षित वेब कैमरा बंद हो गया। अल्फा विशेष बलों के अनुभवी गेन्नेडी अलेक्सेविच सोकोलोव के नेतृत्व में लोगों का एक समूह हमारी प्रबंधन कंपनी (ऑपरेटिंग संगठन) बेसिस-सर्विस एलएलसी में आया और एक साथ 10 अपार्टमेंटों पर अपने अधिकारों का दावा किया - उनमें से 7 के लिए दस्तावेज प्रस्तुत किए गए, " 3 अपेक्षित हैं" उनके शब्दों में, सोकोलोव जी.ए. दिसंबर 2017 में खरीद और बिक्री समझौतों के तहत एक साथ कई अपार्टमेंट खरीदे (जैसा कि उन्होंने कहा, "बिना देखे, क्योंकि प्रस्ताव अच्छा था")। सोकोलोव जी.ए. आए एक साथ लोगों के एक समूह को "जानें", जिसमें ताले खोलने/स्थापित करने वाला विशेषज्ञ भी शामिल है। लोगों को उनके अपार्टमेंट से बाहर निकाल दिया गया, दरवाजे सील कर दिये गये।

क्या हो रहा था इसका विवरण: लगभग 40 लोग घर पर पहुंचे। 6-10 सक्रिय थे, बाकी आसपास ही रुके रहे। लोगों का यह समूह जिनके पास कैमरा है और वे गालियाँ दे रहे हैं, "आप यहाँ कौन हैं?" उन्होंने हमें अपार्टमेंट से बाहर निकाल दिया, नए दरवाजों से ताले हटा दिए और अपने ताले लगा दिए। उन दरवाजों के लिए जिन्हें जी.ए. सोकोलोव ने नहीं बदला था। चाबियाँ थीं, इस तथ्य के बावजूद कि वास्तविक खरीदारों को अपार्टमेंट तक पहुंच के समझौते के साथ चाबियों का एक पूरा सेट दिया गया था। फिर अपार्टमेंट सील कर दिए गए. सोकोलोव जी.ए. बेसिस-सर्विस एलएलसी के कार्यालय में कंपनी ने अपार्टमेंट के निवासियों के साथ संबंधों को स्पष्ट करना जारी रखा, जिस पर सोकोलोव जी.ए. दावा: अभद्र व्यवहार किया, झगड़ा भड़काया, अपमान किया। पीड़ित इसे रेडर टेकओवर (डेवलपर द्वारा आयोजित) के अलावा और कुछ नहीं मान सकते।

जैसा कि हमें पहले पता चला था, कुछ अपार्टमेंट Teploservis LLC और Dolores LLC के माध्यम से प्रारंभिक बिक्री और खरीद समझौतों के तहत अज्ञात व्यक्तियों को बेचे गए थे, और मॉस्को के निकुलिंस्की कोर्ट में उनके लिए संपत्ति को तुरंत मान्यता दी गई थी। अपार्टमेंट के संबंध में, संपत्ति दिसंबर 2017 में पंजीकृत की गई थी, और सचमुच (दिसंबर 2017 में) अपार्टमेंट जी.ए. द्वारा खरीदे गए थे। जी.ए. सोकोलोव जैसे और कितने सम्मानित और सम्मानित लोग हैं? हम नहीं जानते कि क्या वे हमारे अपार्टमेंट के मालिक बनने की तैयारी कर रहे हैं।

इस सवाल पर कि क्या किसी को पता है? क्या ऐसी कोई फिल्म है और इसे क्या कहा जाता है? इस क्लिप से ल्यूब लेखक द्वारा दिया गया है अंकुरक सबसे अच्छा उत्तर यह है कि समूह "ल्यूब" के "सैन्य" गीत सभी को ज्ञात हैं: "लड़ाकू", "सैनिक", "वहाँ, धुंध से परे", "मुझे चुपचाप नाम से बुलाओ" ... रचना "आओ" सफल टीवी श्रृंखला फर्स्ट चैनल "स्पेट्सनाज़" के साउंडट्रैक में शामिल ऑन फॉर", को "रूसी रेडियो" द्वारा 2002 के सर्वश्रेष्ठ गीत के रूप में मान्यता दी गई थी। 2004 में, "ल्यूब" के काम में विशेष बलों की कहानी को एक दिलचस्प निरंतरता मिली - टेलीविजन पात्रों को वास्तविक विशेष बलों द्वारा प्रतिस्थापित किया गया। विश्व प्रसिद्ध अल्फा इकाई के अधिकारियों गेन्नेडी सोकोलोव और एलेक्सी फिलाटोव के साथ, निकोलाई रस्तोगुएव ने एक संयुक्त ट्रैक "ऑन द टॉल ग्रास" रिकॉर्ड किया। इस घटना से पहले की कहानी इस प्रकार है: समूह "ल्यूब" ने बार-बार "अल्फा" के लिए प्रदर्शन किया और संगीत कार्यक्रम के बाद निकोलाई ने हमेशा सैनिकों के साथ बात की: उन्होंने जीवन के बारे में, युद्ध के बारे में, संगीत के बारे में बात की। और फिर एक दिन दो सेवानिवृत्त अधिकारियों - गेन्नेडी सोकोलोव और एलेक्सी फिलाटोव - ने रस्तोगुएव को सैन्य पत्रकार यूरी ग्लैडकेविच द्वारा लिखित एक काव्यात्मक पाठ दिखाया। यह पाठ, जैसा कि विशेष बलों ने कहा, चेचन्या से उड़ान भरने वाले विमान में दो घंटे में लिखा गया था। "देखो, निकोलाई, अच्छी कविता, शायद यह "ल्यूब" के लिए उपयुक्त होगी," अधिकारियों ने सुझाव दिया। रस्तोगुएव ने कागज के टुकड़े पर जो लिखा था उसे ध्यान से पढ़ा और अचानक सुझाव दिया: “दोस्तों, आप इसे स्वयं क्यों नहीं गाते? "लोगों" ने कहा कि वे पहले केवल दोस्तों के बीच गाते थे; "ल्यूब" "कोम्बैट" गीत उनके बीच विशेष रूप से सम्मानित था। "आप देखिए, आपके पास कुछ अनुभव है," निकोलाई मुस्कुराए। अधिकारियों ने प्रति-प्रस्ताव के साथ जवाब दिया: “तो फिर, शायद हम आपके साथ गा सकते हैं? “अगली बैठक इगोर मतविनेको के स्टूडियो में हुई। संगीतकार ने पाठ को देखा, अधिकारियों ने गिटार के साथ राग का अपना संस्करण गाया। "हम काम करेंगे," मतविनेको ने कहा। एक हफ्ते बाद गाना तैयार हो गया. हमने इसे कई दिनों तक एक म्यूजिक स्टूडियो में रिकॉर्ड किया। गेन्नेडी और एलेक्सी ने "विशेष बलों" की गंभीरता के साथ एक पूरी तरह से नई नौकरी के लिए संपर्क किया - उन्होंने एक पेशेवर शिक्षक से कई मुखर सबक लिए। रिकॉर्डिंग के नतीजे से हर कोई खुश था। गीत "ऑन द टॉल ग्रास" को प्रमुख रेडियो स्टेशनों द्वारा रोटेशन में लिया गया। "ऑन द टॉल ग्रास" गीत के लिए एक वीडियो क्लिप का फिल्मांकन अगस्त के मध्य में सेंट पीटर्सबर्ग में करने की योजना है। निर्देशक ओलेग गुसेव होंगे। कथानक के अनुसार, यह बंधकों को पकड़ने और रिहा करने के साथ-साथ ढेर सारे विशेष प्रभावों वाली एक एक्शन फिल्म होनी चाहिए। विशेष बलों के सैनिकों के लिए जो "रोज़मर्रा का काम" था वह अब एक वीडियो क्लिप का आधार बनेगा। यह ध्यान देने योग्य है कि विशेष बलों के सैनिकों द्वारा एक गीत की पेशेवर रिकॉर्डिंग एक अनूठी मिसाल है जिसका विश्व इतिहास में कोई एनालॉग नहीं है। एक महत्वपूर्ण संयोग के बारे में यह भी कहा जाना चाहिए: 2004 अल्फ़ा और ल्यूब दोनों के लिए एक वर्षगांठ वर्ष है। विशेष लड़ाकू इकाई अपनी तीसवीं वर्षगांठ मना रही है, और संगीत समूह अपनी पंद्रहवीं वर्षगांठ मना रहा है। "अल्फा" रूसी विशेष बलों का अभिजात वर्ग है और दुनिया के विशेष बलों के इतिहास में एक महत्वपूर्ण स्थान रखता है और आबादी से अच्छी तरह से सम्मान प्राप्त करता है। "ल्यूब" रूसी जनता द्वारा सबसे लोकप्रिय, प्रिय और मान्यता प्राप्त समूहों में से एक है, जिसके गीतों में राष्ट्रीय भावना और देशभक्ति का एक शक्तिशाली आरोप है, इस प्रकार, अग्रानुक्रम "अल्फा" - "ल्यूब" बिल्कुल भी यादृच्छिक नहीं लगता है। बल्कि यह एक पैटर्न है. "अल्फा", "ल्यूब", मतविनेको ताकत हैं," विशेष बल सही कहते हैं। एलेक्सी फिलाटोव (लेफ्टिनेंट कर्नल) और गेन्नेडी सोकोलोव (मेजर) ने 12 वर्षों तक अल्फा विशेष बल इकाई में सेवा की। उन्होंने चेचन्या में, मिनरलनी वोडी में, बुडेनोवस्क, पेरवोमैस्की में विशेष अभियानों में भाग लिया और नॉर्ड-ओस्ट बंधकों को मुक्त कराने के लिए ऑपरेशन में भाग लिया। सरकारी पुरस्कारों से सम्मानित। 2003 के अंत में वे सेवानिवृत्त हो गये। अब वे आतंकवाद विरोधी इकाई "अल्फा" के दिग्गजों के संघ के सदस्य हैं, जो रूस में विशेष बलों के दिग्गजों का पहला कॉर्पोरेट संगठन है, जो अल्फा समूह के पूर्व और वर्तमान कर्मचारियों को एकजुट करता है।

"हमारी कंपनी की मुख्य पूंजी कर्मचारी हैं"

इंटरनेशनल एसोसिएशन "अल्फा" की गतिविधियों के आर्थिक आधार में समूह "ए" के अधिकारियों - दिग्गजों द्वारा बनाई गई फर्में और उद्यम शामिल हैं, या "अल्फा" प्रणाली में शामिल हैं। हम प्रकाशनों की एक श्रृंखला खोल रहे हैं जिसमें हम अल्फ़ा के तत्वावधान में की गई सबसे दिलचस्प और सफल व्यावसायिक परियोजनाओं के बारे में बात करेंगे।

दो कामरेडों ने सेवा दी

आज की कहानी तेईस साल पहले शुरू हुई थी. युवा और महत्वाकांक्षी राज्य सुरक्षा अधिकारियों - एलेक्सी फिलाटोव और गेन्नेडी सोकोलोव - ने समूह "ए" में सेवा के लिए शारीरिक फिटनेस परीक्षण दिया। और, हमेशा की तरह, ताकत और निपुणता में प्रतिद्वंद्वी से आगे निकलने की इच्छा ने संचार की शुरुआत के रूप में कार्य किया। अब इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि उस दिन कौन "मजबूत, उच्चतर और तेज़" निकला, यदि केवल इसलिए कि अब से उन्हें एक साथ सभी नई चोटियों पर धावा बोलना था।

अल्फ़ा डिवीजन में वर्षों की सेवा ने इस गठबंधन को मजबूत किया। हम एक साथ कई युद्धों और जीवन परीक्षणों से गुज़रे जिन्होंने भाईचारे की एकता की ताकत का परीक्षण किया। उनमें से एक विशेष स्थान बुडेनोवस्क शहर में बंधकों की रिहाई का है।

एलेक्सी फिलाटोव को बंधकों की चीखें जीवन भर याद रहीं और कैसे युद्ध के दौरान, जब तीन मारे गए अल्फ़ा पुरुषों को रेडियो पर बुलाया गया, तो उन्होंने सुना: “सोकोलोव। दो सौवां।” इसका मतलब था कि उसका सबसे अच्छा दोस्त मारा गया! इस असहनीय विचार के साथ, वह, अल्फा मशीन गनर, लड़ना जारी रखा।

चार घंटे बाद, जब पीछे हटने का आदेश सुनाया गया, तो पता चला कि गेन्नेडी सोकोलोव जीवित थे - गोलियों की बौछार के तहत, फिलाटोव ने अपना अंतिम नाम गलत सुना। दरअसल, मेजर व्लादिमीर सोलोवोव की मौत हो गई थी, जो गंभीर रूप से घायल होने के बावजूद चालीस मिनट तक लड़ते रहे और सेनानियों के एक समूह को भारी गोलाबारी से बचने में मदद की।

बुडायनोव्स्क के लिए, लेफ्टिनेंट कर्नल एलेक्सी फिलाटोव को "साहस के लिए" पदक से सम्मानित किया गया। मेजर गेन्नेडी सोकोलोव को ऑर्डर ऑफ करेज और सुवोरोव मेडल से सम्मानित किया गया। उन्होंने पेरवोमैस्की, माखचकाला और नॉर्ड-ओस्ट में बंधकों को मुक्त कराया।

एक बार एक साक्षात्कार में, गेन्नेडी सोकोलोव ने उस क्षण के बारे में बात की थी जो डबरोव्का के सांस्कृतिक केंद्र में विशेष बलों के प्रवेश से पहले था। "यूरी निकोलाइविच, हमें कुछ उत्साहजनक, अलग शब्द बताएं," उन्होंने अपने तत्काल वरिष्ठ कर्नल यूरी टॉर्शिन से पूछा। - "मेरे द्वारा आपको क्या बताया जा सकता है? आप लोग प्रशिक्षित हैं, आप आग और पानी से गुजर चुके हैं! आपको खुश करने के लिए क्या करें? सभी वयस्क पुरुष।"

खैर, टॉर्शिन को मजाक के रूप में लें और कहें: "हैलो, मृत लोगों!" समूह के सभी लड़ाके गिर पड़े। “तुम ऐसे क्यों देख रहे हो? - यूरी निकोलाइविच ने अपने अधीनस्थों से पूछा। "आप जानते हैं कि आप क्या करने जा रहे हैं, और मैं आपके साथ जा रहा हूँ।" यदि ऐसा है, तो हमें इसके साथ समझौता करना होगा, सचमुच एक मिनट में हम इसे भूल जाएंगे - हम पहले से ही एक कार्य का सामना कर रहे हैं... एक कठिन कार्य! हम इसे पूरा करेंगे।"

और सबसे कठिन कार्य पूरा हो गया।

लेकिन देर-सबेर सेवा समाप्त हो जाती है। रिजर्व में स्थानांतरित कई सैन्य कर्मियों के लिए, सामाजिक अनुकूलन और नागरिक जीवन में आगे की पेशेवर पूर्ति का मुद्दा काफी गंभीर है। यह कोई रहस्य नहीं है कि इस समस्या ने कई मानव नियति को नष्ट कर दिया है।

हमारे नायकों के साथ ऐसा नहीं था. अपनी सेवा के वर्षों के दौरान एक विशेष इकाई कर्मचारी के निपुण पेशे ने उसे व्यक्तिगत व्यावसायिक कहानियों की दिशाओं की समझ दी, जिसका मुख्य उद्देश्य सुरक्षा था। अपनी सेवा के दौरान भी, मित्र उद्यमियों की कानूनी सुरक्षा के क्षेत्र में गतिविधियों में रुचि रखने लगे, व्यावसायिक गतिविधियों के प्रबंधन की पेचीदगियों में तल्लीन हो गए और पहले से ही समझ गए कि सफलता प्राप्त करने के लिए उन्हें किस दिशा में आगे बढ़ने की जरूरत है।

उस समय तक, एलेक्सी फिलाटोव और गेन्नेडी सोकोलोव अल्फा आतंकवाद विरोधी इकाई के इंटरनेशनल एसोसिएशन ऑफ वेटरन्स के सदस्य बन गए थे। और कैसे?

इसके अलावा, एलेक्सी फिलाटोव इस विषय पर अपने शोध प्रबंध का बचाव करते हुए मनोवैज्ञानिक विज्ञान के उम्मीदवार बन गए: "बंधकों को मुक्त करने के लिए विशेष अभियान चलाने की सामाजिक-मनोवैज्ञानिक विशेषताएं।" गेन्नेडी सोकोलोव - कानूनी विज्ञान के उम्मीदवार।

प्रसिद्ध मनोवैज्ञानिक ए. मास्लो ने 1930 के दशक में "मानवीय आवश्यकताओं का पिरामिड" विकसित किया था। केवल पाँच स्तर हैं; वैज्ञानिक ने सुरक्षा की मानवीय आवश्यकता को दूसरी सबसे महत्वपूर्ण (भोजन और नींद के बाद) के रूप में पहचाना।

— गेन्नेडी अलेक्सेविच, जब आपने व्यवसाय में अपना पहला कदम रखा तो क्या आपका ध्यान इस सिद्धांत पर केंद्रित था?

- पेरेस्त्रोइका वर्षों के दौरान, जब देश में अराजकता का राज था, सिद्धांतों के लिए समय नहीं था। सुरक्षा की आवश्यकता उस समय की वास्तविकताओं से तय होती थी। इसलिए, सुरक्षा व्यवसाय को व्यवस्थित करने का निर्णय एक स्पष्ट आवश्यकता और लंबी यात्रा का पहला कदम था।

- आगे क्या कदम उठाया गया?

— बेशक, हम स्थिर नहीं रहे, हमने व्यवसाय के अन्य क्षेत्रों का विकास किया: व्यापार, निर्माण, उत्पादन, सेवाएँ। और उन्हें स्वयं अपने कार्यान्वयन के विभिन्न चरणों में अपनी परियोजनाओं का बचाव करने की आवश्यकता का सामना करना पड़ा।

और जैसा कि हमने सफलतापूर्वक किया, मैं इस तथ्य पर जोर देना चाहता हूं, हमने सौंपे गए कार्यों का मुकाबला किया, सक्रिय रूप से अपने व्यावसायिक विकास और प्रौद्योगिकियों को पेश किया, हमने न केवल खुद को विकसित किया, बल्कि दूसरों के लिए कई मुद्दों को हल करने में अपनी योग्यता साबित करने में भी सक्षम हुए। साझेदारों ने इसे देखा, समझा कि सभी तंत्रों पर काम किया गया था, हमारे अपने उद्यमों के माध्यम से पारित किया गया था, सकारात्मक परिणाम दे रहे थे, और मदद के लिए पहुंचे: कानूनी सहायता, कानूनी सुरक्षा, ऑडिट, परामर्श, बाहरी प्रबंधन, आउटसोर्सिंग, आदि।

इसलिए, आज अल्फ़ा-प्रावो-कंसल्टिंग ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़, जिसके अध्यक्ष मेरे मित्र और कॉमरेड एलेक्सी फिलाटोव हैं, एक ऐसी संरचना है जो न केवल सुरक्षा और परामर्श में विशेषज्ञता रखती है, बल्कि किसी भी उद्यम की आर्थिक गतिविधियों के पूर्ण समर्थन में भी है। जटिलता का स्तर.

— क्या मैं सही ढंग से समझता हूं, यह व्यापक सुरक्षा और प्रबंधन सेवाओं का प्रावधान है?

— हां, विभिन्न प्राधिकरणों (राज्य प्राधिकरणों, स्वशासन, आदि) में कंपनी के हितों का प्रतिनिधित्व करने से संबंधित मामलों में हमसे मदद मांगी जा रही है। घरेलू कानून प्रवर्तन प्रथा बार-बार बदलती रहती है। यदि पहले कंपनी का निदेशक अपनी कंपनी को दिवालिया घोषित कर देता था, तो उसकी देनदारी न्यूनतम होती थी। अब आंतरिक मामलों का मंत्रालय इस बात की गहन जांच कर रहा है कि क्या यह जानबूझकर किया गया था? और यदि पूर्वचिन्तन सिद्ध हो जाता है, तो न केवल निदेशक, बल्कि कंपनी के मालिकों की भी जिम्मेदारी बहुत गंभीर है। ऐसी स्थितियों में, हमारे विशेषज्ञों द्वारा कानूनों का केवल उत्कृष्ट ज्ञान ही हमारे ग्राहकों की सत्यनिष्ठा आदि को साबित करने में मदद करता है। और यदि आप चाहें, तो हम अपने ग्राहकों को संभावित परेशानियों के खिलाफ कुछ प्रकार के एयरबैग प्रदान करने का प्रयास करते हैं।

- क्या ऐसा संभव है? ये कैसे होता है?

- हमारे साथ - हाँ! लेकिन गंभीरता से, हमारे विशेषज्ञ प्रमुख ग्राहक लेनदेन पर बातचीत में सक्रिय रूप से भाग लेते हैं, असहमति को हल करते हैं, और उद्यमों के दिवालियापन और परिसमापन की स्थिति में कानूनी सहायता प्रदान करते हैं। हम कह सकते हैं कि हम ग्राहक के लिए सिर्फ ठेकेदार नहीं बनते, बल्कि भागीदार बनते हैं। व्यवसाय के विभिन्न क्षेत्रों - विनिर्माण, निर्माण, गैर-राज्य सुरक्षा, खानपान और सेवाओं - में कई वर्षों के अनुभव ने हमें संकट की स्थितियों पर काबू पाने के लिए कई तरीकों और प्रौद्योगिकियों को विकसित करने में मदद की है। हमारे पास हितों के टकराव को स्थानीय बनाने और विवादों को सुलझाने के लिए सिद्ध समाधान हैं, जिन्हें हम अपने ग्राहकों और संभावित भागीदारों के साथ साझा करने के लिए तैयार हैं।

— आपकी राय में, आपके व्यावसायिक प्रोजेक्ट की प्रतिस्पर्धात्मकता का मुख्य सिद्धांत क्या है?

- सिद्धांत स्पष्ट है. यह व्यावसायिकता है जो हमारे कर्मचारियों के मौजूदा ज्ञान, कौशल, व्यावहारिक कौशल और ग्राहक की मदद करने की उनकी ईमानदार इच्छा पर आधारित है। सभी बाज़ार सहभागी इन गुणों का एक सेट प्रदर्शित नहीं करते हैं, लेकिन हमारी दक्षता और उत्पादकता के संयोजन में, हमें उच्च प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त होते हैं।

आज, एक ग्राहक के साथ काम करने में सबसे कठिन काम, मेरी राय में, ग्राहक को आकर्षित करना नहीं है, बल्कि उसे बनाए रखना है। यह "लेन-देन समर्थन" का चरण है (और हमारे लिए यह दैनिक सेवा है) जो सबसे महत्वपूर्ण है। वास्तव में, हमारे व्यवसाय में, किसी अन्य की तरह, "सिफारिश" की अवधारणा बहुत मूल्यवान है। आज, अल्फ़ा-प्रावो-कंसल्टिंग ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़ के सभी कार्यों का मूल्यांकन एक संकेतक द्वारा किया जाता है - एक ग्राहक की दूसरे ग्राहक को अल्फ़ा-प्रावो-कंसल्टिंग ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़ की सिफारिश करने की इच्छा। और केवल सिफ़ारिश ही नहीं, बल्कि इसलिए कि यह सिफ़ारिश काम करे, ताकि अंत में, कार्यालय में फ़ोन की घंटी बजे और हम सुनें: "मैं आपको एक सिफ़ारिश के लिए फ़ोन कर रहा हूँ..."

- विदेशी कंपनियों के बारे में क्या?

- यहां प्रतिस्पर्धा शानदार और कड़ी है। एक नियम के रूप में, बड़ी अंतरराष्ट्रीय कंपनियां, अपने क्षेत्र में मान्यता प्राप्त विश्व नेता, रूसी बाजार में काम करती हैं। ये इतिहास, परंपराओं और व्यावसायिक सिद्धांतों वाली कंपनियां हैं। यह आम तौर पर उनके लिए महत्वपूर्ण है कि ठेकेदार अपने व्यवसाय प्रथाओं में उन्हीं सिद्धांतों को लागू करता है जैसा वे करते हैं। यह सभी स्तरों पर संचार की पारदर्शिता और खुलापन है। किसी भी काम में गलतियाँ होती हैं, लेकिन विदेशी ग्राहक के साथ काम करते समय गलतियाँ छिपाना अस्वीकार्य है। स्थिति को बेहतर बनाने के लिए समस्याओं के समाधान के लिए साझेदारी और संयुक्त खोज का सिद्धांत यहां काम करता है। और एक विदेशी ग्राहक के साथ काम करने की दूसरी महत्वपूर्ण विशेषता, मेरी राय में, व्यावसायिक सुरक्षा सेवाओं की पूरी श्रृंखला के लिए एक ही ठेकेदार की उपस्थिति है।

— यदि यह रहस्य नहीं है, तो अंतिम अनुबंध किस विदेशी कंपनी के साथ संपन्न हुआ था?

- यह बिल्कुल कोई रहस्य नहीं है, और कुछ हद तक गर्व का स्रोत भी है। एसोसिएशन की आर्थिक परिषद में हमारे काम के हिस्से के रूप में, हमने कंप्यूटर गेम के उत्पादन में विश्व की अग्रणी फ्रांसीसी कंपनी यूबीसॉफ्ट के साथ सहयोग शुरू किया। इस मामले में, हमारे संयुक्त प्रयासों का उद्देश्य युवाओं की देशभक्ति शिक्षा है।

— सहयोग की प्रक्रिया में, क्या आप ग्राहकों के "मूड" की निगरानी करते हैं, इसे सशर्त रूप से कह सकते हैं?

— बातचीत के स्तर पर भी, हम सेवाओं के लिए ग्राहक की ज़रूरतों को यथासंभव जानने का प्रयास करते हैं, चाहे वह सिर्फ सुरक्षा हो, या व्यावसायिक प्रक्रियाओं का समर्थन हो जिसमें उसके पास पर्याप्त अनुभव नहीं है: कानूनी, वित्तीय, विश्लेषणात्मक, आदि। परियोजना कार्यान्वयन के चरण में, हम ग्राहक के कुछ कहने और पेश करने की प्रतीक्षा नहीं करते हैं, बल्कि हम स्वयं इस प्रक्रिया को शुरू करते हैं और ग्राहक को समझाते हैं कि उसके लिए क्या उपयोगी होगा। इसके लिए हमारे पास एक उपकरण है - एक सीआरएम प्रोग्राम, यानी एक ग्राहक संबंध प्रबंधन प्रणाली, जो विशेष रूप से, ग्राहक के साथ काम के ऐसे संकेतक को "सेवा से संतुष्टि की डिग्री" के रूप में ध्यान में रखती है।

- और अंत में, कृपया वाक्यांश जारी रखें, किसी भी सफल व्यवसाय का आधार है?..

- लोग, बेशक, लोग! सेवाओं की गुणवत्ता सबसे पहले उन पर निर्भर करती है। प्रत्येक कर्मचारी के पास आंतरिक और बाह्य आवश्यकताओं और प्रेरणा की एक प्रणाली होनी चाहिए। यदि कोई व्यक्ति हमारे मूल्यों के करीब नहीं है, तो उसे शिक्षित करना असंभव है, इसलिए हम ऐसे लोगों को नियुक्त करते हैं जो हमारे कॉर्पोरेट सिद्धांतों को साझा करते हैं। हम पहले ही बहुत कुछ हासिल कर चुके हैं. कार्य न केवल व्यवसाय में हमारे पास पहले से मौजूद पदों को संरक्षित करना और बनाए रखना है, बल्कि इसे विकसित करना, बढ़ाना और अधिक प्रभावी बनाना भी है।

यह इस तथ्य के कारण है कि आज कंपनी के कर्मचारी ही इसकी मुख्य पूंजी, इसका संसाधन हैं। हम जो भी क्षेत्र लेते हैं, मुख्य चीज़ वह व्यक्ति है - अपने क्षेत्र में एक पेशेवर। उदाहरण के लिए, एक साधारण सुरक्षा अधिकारी, एक लेखाकार, एक वकील, एक ग्राहक सेवा प्रबंधक - ये सभी लोग हैं जिनके काम की गुणवत्ता के आधार पर हमारे ग्राहक कंपनी का मूल्यांकन करते हैं, इसकी व्यावसायिकता, स्थिरता, ग्राहकों के साथ दीर्घकालिक परिणामों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। न कि अपने अल्पकालिक लाभ के लिए। इसीलिए प्रत्येक कर्मचारी की यह समझ कि वे किसके लिए काम करते हैं और वे अपने काम के माध्यम से क्या मूल्य पैदा करते हैं, हमारे लिए सबसे महत्वपूर्ण है।

व्यवसाय के प्रति निष्ठा

जैसा कि एलेक्सी फिलाटोव कहते हैं, ग्रुप "ए" में सेवा ने उन्हें और यूनिट के अन्य साथियों को, जो बाद में नागरिक जीवन में व्यवसायी बन गए, न केवल कठिनाइयों को दूर करने के लिए सीखने की अनुमति दी, बल्कि रणनीतिक रूप से सोचने, सक्रिय रूप से काम करने की भी अनुमति दी।

एलेक्सी फिलाटोव अल्फा आतंकवाद विरोधी इकाई के इंटरनेशनल एसोसिएशन ऑफ वेटरन्स के उपाध्यक्ष, रूस के समाचार पत्र स्पेट्सनाज़ के प्रधान संपादक हैं।

और वे, गेन्नेडी सोकोलोव के साथ, अल्फा के रचनात्मक कॉलिंग कार्ड बन गए। उनकी भागीदारी के साथ ल्यूब समूह की वीडियो क्लिप, "ऑन द टाल ग्रास", को विशेष बलों और आतंकवाद विरोधी विषय पर सर्वश्रेष्ठ में से एक माना जाता है, साथ ही इसी नाम का गीत, कई श्रोताओं द्वारा प्रिय है।

उन्होंने लोकप्रिय वीडियो "ग्रेट-ग्रैंडफादर्स, ग्रैंडफादर्स..." में भी अभिनय किया और हाल ही में, निकोलाई रस्तोगुएव के साथ, उन्होंने फिल्म "एंड द डॉन्स हियर आर क्विट" के लिए अंतिम गीत रिकॉर्ड किया।

गेन्नेडी सोकोलोव के अनुसार, अपनी रचनात्मकता के साथ वे टीम "ए" के समग्र परिणाम के लिए एक सामान्य कारण के लिए काम करते हैं। और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वे (नागरिक जीवन के संबंध में) वही जारी रखते हैं जो उन्होंने राज्य सुरक्षा प्रणाली में सेवा करते समय किया था।

समाचार पत्र "रूस के विशेष बल" और पत्रिका "रज़वेडचिक"