Как стать спортивным агентом. Как всё устроено Футбольный агент. – А что есть

Сергей ФАЛЬКОВ

ФУТБОЛЬНЫЙ АГЕНТ ДОЛЖЕН ПОЛУЧАТЬ КОМИССИОННЫЕ ПОСЛЕДНИМ

Сергей Фальков - один из немногих футбольных агентов в России, кто имел лицензию ФИФА (сегодня для ведения дел достаточно национальной лицензии). Деятельность этих людей всегда носила оттенок таинственности, поскольку связана с большими, а нередко и с очень большими деньгами. Побывав недавно в гостях у "СЭ", Фальков рассказал о нелегких буднях того, кто ищет для игроков клубы, а для клубов - игроков.

ПЕРВАЯ ЛЮБОВЬ НЕ ПРОХОДИТ

- Интересно быть футбольным агентом?

Конечно. Футбольный агент сталкивается с проблемами людей, имеющих оригинальное душевное состояние. Вот пример. Как-то на переговорах с одним из клубов высшей лиги я в шутку сказал, что условием разрыва контракта может быть женитьба футболиста. Четверо из пяти присутствующих отнеслись к этим словам серьезно. Среди них был и сам игрок.

Вообще в договоры поначалу приходилось вносить массу условий, поскольку каждая сторона опасалась, что ее обманут. Такое происходит в любой сфере бизнеса, когда приходит новый человек без рекомендаций. Мы присматривались друг к другу. Но за два года ни один мой футболист не уходил из клуба со скандалом.

- А как становятся футбольными агентами?

В 1982 году я окончил институт физкультуры, мое первое образование было футбольным. Потом получил еще экономическое и дипломатическое образование, занялся банковским и страховым бизнесом, но первая любовь, как известно, не проходит. В результате основал спортивное агентство. Считаю футбол перспективным объектом для развития смежного дела. Есть хорошие примеры "Крыльев" и ЦСКА, где футбол и бизнес органично переплетаются. Скажем, для сырьевых компаний успех финансируемого ими клуба, как визитная карточка, играющая важную роль в имиджевом плане.

- Что необходимо сделать, чтобы получить лицензию агента ФИФА?

Раньше надо было пройти собеседование в РФС, получить от него рекомендации, предоставить гарантии швейцарского банка на 200 тысяч швейцарских франков и сдать экзамен. Он включал в себя тридцать вопросов, на каждый давалось четыре варианта ответов, из которых предстояло выбрать правильный. Сейчас экзамен сдается в национальной федерации, и сумма гарантий уменьшена вдвое.

- Какого характера были вопросы?

В основном по регламенту ФИФА, в котором вряд ли до конца разбираются даже люди, его написавшие. Было много заданий практического плана. Вроде такого: игрок имеет с клубом контракт, условия которого не выполняются. Ему поступило предложение из другой команды. Какова должна быть сумма компенсации? 25 вопросов было по международной тематике и 5 - по российскому законодательству.

- Существует ли лимит на выдаваемые лицензии?

Нет. Главное - правильно ответить на 25 - 26 вопросов из 30.

- Сколько вы набрали баллов?

Тридцать.

КОГО ВОЛНУЕТ СТРИЖКА ИГРОКА?

- Лицензия - это половина дела. Надо еще и клиентов найти.

Первым три года назад на меня вышел игрок ЦСКА Александр Гришин. Я только-только заимел лицензию и с того дела дивидендов не получил. Удалось договориться о переходе Гришина в "Факел", с которым он через год вышел в высшую лигу. Все остались довольны, и через некоторое время ко мне начали обращаться с различными просьбами. Довольно быстро понял, что с большим количеством людей работать невозможно. Практика это подтверждает. Например, в НХЛ считается ненормальным, если у агента больше семи клиентов.

- А если работаешь не один, а в рамках агентства?

У нас первое в России такое агентство. Мы берем игрока на полное обслуживание, начиная с визовой поддержки при путешествиях за границу и заканчивая помощью в приобретении квартиры. Делаем при этом определенные скидки. В день в агентстве раздается два-три звонка, в том числе и от тренеров, с разовыми просьбами. Как в бюро добрых услуг. Недавно обратился футболист, который интересовался, в каком банке лучше разместить свои средства.

- Если он решил не хранить их под матрасом, это говорит о новом уровне мышления наших игроков.

Это так. Деловые качества игроков меняются в лучшую сторону. Сейчас они хорошо представляют, что хотят от жизни.

- Сколько клиентов у вашего агентства?

Я лично работаю с динамовцем Березовским, Мицейкой из "Зенита" и спартаковцем Мижигурскисом. Еще с двумя игроками российской сборной контракты в стадии подписания. А вообще в агентство, в котором работают девять человек, включая юриста и специалиста по финансовым проблемам, обращались по различным вопросам 85 футболистов. Кто-то из них предлагает вести их дела, но мы пока к этому не готовы. Надо ведь быть в постоянном контакте с главным тренером, президентом клуба, решать, например, стричься футболисту или нет.

- Жены имеют большое влияние на наших игроков?

Громадное. Помню, два года назад я занимался переходом Филимонова в "Перуджу", сорвавшимся из-за того, что итальянский клуб вылетел из высшего дивизиона. Все дела голкипера вела его супруга, юрист по образованию. Насколько я понял, Александр не совершает серьезных поступков без согласования с ней. Мы и с женами умеем находить контакт, рассказывая, например, о скидках в магазинах (смех в зале). К слову, сейчас часто критикуют спартаковское руководство, но в случае с Филимоновым могу сказать, что технический директор красно-белых Шикунов сработал очень грамотно.

С ЮНЫМИ ЗВЕЗДАМИ РАБОТАТЬ СЛОЖНЕЕ

- Первый опыт агентской деятельности вас не обогатил, а вообще это прибыльное дело?

- Рискованное?

Элемент риска существует, но я его снижаю, перенося все договоренности на бумагу. Чтобы не возникало неприятностей, необходимо лично увидеть контракт, иначе сумма трансфера может неожиданно возрасти в несколько раз. В противном случае существует опасность подставить себя, называя эту сумму президенту клуба, приобретающего игрока. Никого не волнует, как я получил информацию, важно, чтобы она была точной.

- С кем сложнее работать - с уже сложившимся футболистом или молодым талантом?

Многое зависит от воспитания, но в целом мне проще работать с опытными игроками. Юные звездочки оценивают себя неадекватно. Им достаточно удачно сыграть один матч, забить мяч и получить высокую оценку в "СЭ", чтобы возомнить себя невесть кем. Как-то одного игрока упомянули в числе кандидатов в сборную, так тот на следующий день провел худший матч в сезоне.

- Есть ли разделение на агентов клубов и агентов игроков?

Совмещение возможно, но в каждом отдельном случае лучше, если ты представляешь одну из сторон. Я чаще нахожусь на стороне футболистов. А клубы нередко обращаются за финансовыми консультациями, поскольку у работников наших команд невысокие зарплаты, соответственно и уровень подготовки недостаточный.

- В отличие от рядовых служащих некоторые игроки получают незаслуженно много.

Мне сложно судить об этом, так как футболисты являются клиентами, - моя задача, чтобы они получали больше. Но при переговорах я понимаю президента клуба, который и без того тратит громадные средства на зарплаты. Необходимо находить золотую середину.

- Какой процент от сделки достается агенту?

На Западе - от двух до четырех процентов, у нас - от двух до десяти: 5 - 10 от заработной платы, 2 - 4 - при трансфере. Если находишь футболисту рекламный контракт, то от него получаешь от десяти до двадцати пяти процентов.

- Какая самая большая сделка, в которой вам приходилось участвовать?

Как-то помогал одному зарубежному агенту при переходе игрока во французский клуб. Тогда фигурировала сумма в полтора миллиона долларов.

РОССИЮ ЖДЕТ ПАДЕНИЕ ЦЕН

- В последнее время европейские цены на футболистов заметно упали. На российском рынке это отразилось?

В футболе, как и в экономике, все переплетено. В Западной Европе сейчас действительно почти не случается громких трансферов, ведь в той же Италии, по моим сведениям, всего четыре клуба серии А не имеют долгов. Россия в этом плане отстает, у нас спад пока не ощущается, но, видимо, в скором времени мы испытаем трудности на себе. И президенты клубов, и игроки должны быть готовы к снижению сумм трансферов и зарплат.

- Клубы живут не по средствам?

Доходы можно получать от продажи телевизионных прав, билетов, игроков и бренда. В нашей стране за счет этого не покроешь большую часть бюджета. Пытаются зарабатывать "Зенит", ЦСКА, "Спартак", амбициозно новое руководство "Динамо", но и у этих клубов доходы вряд ли приближаются к расходам.

- Правда ли, что российские игроки дороже иностранцев такого же класса?

Обычно сравнивают с восточноевропейцами, которые действительно стоят дешевле. Ситуация усугубляется тем, что на мировом рынке появилось много свободных агентов - игроков, у которых закончился контракт, и они стали бесплатными.

Нам периодически звонят тренеры и говорят: "Зачем вы так расхвалили игрока икс? Мы хотели его купить, но теперь с нас потребуют в два раза больше".

Пресса действительно выступает в роли своеобразного агента. Может сделать как рекламу, так и антирекламу.

- Вы получили лицензию уже после "дела Босмана". Изучили историю того конфликта?

На этом примере убедился, что соглашения надо достигать на всех уровнях, не выпускать джинна из бутылки. Босманом изначально двигала обида, которой не должно быть места. Необходимо договариваться.

- Может, зря обидели и Сычева?

К сожалению, полной информацией об этом деле не владею. Очевидно, что в проигрыше обе стороны - и "Спартак", и футболист. Юные игроки не готовы к жестким высказываниям, возможно, это и послужило причиной разногласий. К 17 - 18-летним ребятам нужен определенный подход.

Можете представить себе следующую ситуацию: вы работали над контрактом футболиста, все стороны договорились, подписали соглашение, а потом игрок вдруг заявляет, что не хочет играть в команде, и просит отдать трудовую книжку?

Если клуб выполняет все условия, то футболист тоже должен им следовать. Контракт подразумевает ответственность обеих сторон. В случае одностороннего разрыва договора сильным игроком, за него предусмотрены такие отступные, которые не всякий претендент сумеет выплатить. Если на разрыв идет клуб, то условия соглашения все равно должны выполняться. А то у нас один футболист подал на КДК заявление о том, что ему не выплачивают зарплату. Так на следующий день ему перезванивает президент: "Ах, так?! Да я тебе теперь вообще ничего платить не буду!" И не понимает, что существуют институты, которые его заставят это сделать. Живут по старинке.

- Но мышление руководителей меняется?

Естественно, идет эволюция.

Тренеры любят говорить о так называемых жучках, которые мешают им в работе, губят молодые таланты. Что такое "жучок" с точки зрения агента ФИФА?

Каждый вкладывает в это слово свой смысл. Я знаю много людей, у которых нет агентской лицензии. Они составляют определенную конкуренцию, но в то же время порой обращаются ко мне, потому что понимают: с помощью официального агента легче решать свои вопросы. Впрочем, на мой взгляд, наличие или отсутствие лицензии принципиального значения не имеет.

- Почему?

Потому что потенциальные клиенты судят об агенте по его делам.

- Но лицензия - это гарантия профессионализма ее обладателя.

В этом смысле она действительно нужна.

КОГДА-ТО СТРАХОВАЛ ФУТБОЛЬНУЮ И ХОККЕЙНУЮ СБОРНЫЕ

- Насколько нам известно, в сферу ваших интересов помимо футбола входит и хоккей.

Наше агентство получило хоккейную лицензию всего полгода назад. Пока мы обслуживаем только одного хоккеиста - это нападающий "Лады" Фролкин. Но на будущий год клиентов будет больше. Хоккеистов тоже интересует бюро добрых услуг.

- Хоккейная лицензия такая же дорогая?

Нет, намного дешевле. Ее главное отличие в том, что она выдается не на физическое лицо, как в футболе, а на юридическое.

- Вы уже разобрались в хоккейной трансферной системе?

Не до конца.

- Что вас в ней удивило?

Очень скромные компенсационные выплаты за хоккеистов. Например, за переход игрока, не являющегося "сборником", его новый клуб должен заплатить старому 25 тысяч долларов.

- Ваше агентство занимается страхованием своих клиентов?

Нет. Хотя такой опыт у меня есть. В 1989 и 1990 годах я работал в страховой компании. Страховали в том числе и спортсменов. В частности, хоккейную сборную перед золотым чемпионатом мира в Берне и футбольную, которая в том же, 90-м году участвовала в мировом первенстве в Италии.

- От чего страховали спортсменов?

Например, от временной нетрудоспособности. Была разработана достаточно гибкая страховка. Ее главное преимущество заключалось в том, что федерации футбола и хоккея не платили ни копейки. Более того, мне даже удалось найти спонсора страхования, тем самым освободив нашу компанию от финансовых затрат.

- Страховой бизнес в спорте невыгоден?

Он дает возможность установить контакты с федерациями, чтобы потом через них привлекать новых клиентов. Но нам сейчас это неинтересно.

- В хоккее возможно "дело Сычева"?

Нет, при условии выполнения клубом контрактных обязательств перед игроком.

- Вам все равно, чьи дела вести - русского футболиста или иностранного?

Если мой клиент - иностранец, обязательно привлекаю к работе с ним юриста или агента той страны, в которой он играет. Иначе без знания тонкостей местного законодательства можно наломать дров. Так же поступают и иностранные агенты, если речь идет о футболисте из России. Мне иногда приходится выступать в качестве консультанта.

- С точки зрения агента, в каких странах нужно искать таланты для российских клубов?

На мой взгляд, правильным путем идет киевское "Динамо", где играют в основном легионеры из стран бывшей Восточной Европы. Они легче адаптируются к нашим условиям, да и языковой барьер им преодолевать проще, чем бразильцам и африканцам. Пример Робсона, который через "Спартак" попал в Японию, а затем в клуб высшего французского дивизиона, является исключением из правила. В основном через наши клубы проходят посредственные легионеры.

- Вы скептически смотрите на перспективы иностранцев в российском чемпионате?

Без них не обойтись. Это жизнь. Но глядя на молодежную и национальную сборные России, убеждаешься, что у нас и своих талантов хватает.

ИСКУССТВЕННОЕ ПОЛЕ ДОЛЖНО БЫТЬ У КАЖДОГО КЛУБА

- Как можете охарактеризовать российский футбольный рынок?

Он действует все 12 месяцев. Летом, как и положено, его активность достигает пика. Что касается благосостояния немосковских клубов, то оно в основном зависит от любви к футболу первого лица города или области.

- Вы отслеживаете появление молодых игроков, на которых можно заработать?

У меня есть сеть помощников в регионах. Они своевременно поставляют информацию.

- Если вам сообщают, что появился самородок, дальше сами его просматриваете?

Либо сам, либо доверяюсь мнению квалифицированных тренеров во главе с Геннадием Костылевым.

- Зачем вы стали спонсором двух клубов второго дивизиона - "Жемчужины" и "Титана"?

Это не чистое спонсорство. Мы хотим посмотреть, что представляет собой футбол на этом уровне.

- Почему именно второй дивизион?

Во-первых, меньше расходов. Во-вторых, на этом уровне можно вести хорошую селекционную работу. С местом для тренировок проблем нет на стадионе "Салют" уже четыре года работает детская спортивная школа. Сейчас в ней занимаются около 200 детей.

- С Москвой все понятно. Но Сочи - это ведь очень далеко.

Зато это идеальный город для развития футбола и для бизнеса. К концу ноября в Дагомысе мы положим первое искусственное поле. Есть и другие проекты. Почему именно "Жемчужина"? Нам предложили поучаствовать в судьбе этого клуба, клуба с богатой историей. Мы согласились во имя возрождения футбола в Сочи.

- У "Жемчужины" и "Титана" есть спортивные задачи?

Любой клуб должен стремиться к первому месту.

- То есть вы можете содержать команду и первого дивизиона?

Пока не готов ответить на этот вопрос. Главное понять, нужно ли это сейчас мне и моим партнерам. К тому же агентство сейчас отбирает очень много времени.

- Интересы сочинских болельщиков, которые помнят, что такое высший дивизион, учитываете?

Конечно, хотелось бы, чтобы клуб играл в премьер-лиге. Но для этого необходимо создать инфраструктуру. На сегодняшний день "Жемчужина" на 85 процентов укомплектована местными воспитанниками. В клубе работают 10 детских тренеров и занимаются 150 детей. Кстати, в этом году все наши детские команды участвовали как минимум в одном турнире. Но без изменения отношений с властями выйти на более высокий уровень не только "Жемчужине" - любому клубу крайне сложно. В этом плане, к сожалению, в Сочи мы столкнулись с удивительным равнодушием по отношению к развитию как футбола в целом, так и детского футбола. Может быть, это связано с тем, что в прошлые годы клубу выделялось все необходимое, и в большом объеме. Главное было - правильно распорядиться средствами. С нашей точки зрения, если бы прежние руководители хотя бы на 10 процентов использовали предоставленные им возможности, сегодня "Жемчужина" была бы клубом премьер-лиги с развитой инфраструктурой, на полном самообеспечении и с развитым детским футболом.

- Вы сказали, что строите в Дагомысе искусственное поле. Разве там плохо растет натуральная трава?

Мы тоже думали, что хорошо. Но не нашли таких мест. Кроме того, на искусственном поле можно тренироваться по 8-10 часов в день, а на натуральном - максимум 4 часа.

- Строительство полей - еще одно направление вашего бизнеса?

Да. Мы участвуем в компании "ИнтерСпортСтрой", которая делает поля с любыми покрытиями. Три искусственных поля уже положили - одно в Саранске и два в Москве. Сейчас у нас около десятка заказов от клубов высшего и первого дивизионов. Гордимся тем, что нам принадлежит первое в России искусственное поле, получившее сертификат ФИФА, - оно находится на стадионе "Салют".

- Сколько синтетических полей должно быть в России?

В идеале - по одному у каждого профессионального клуба. Я уже не говорю о коллективах физкультуры, многие из которых, особенно в Москве, могут себе это позволить.

ИЗ ДОЛГОПРУДНОГО УЕЗЖАЛ НА ПОСЛЕДНЕЙ ЭЛЕКТРИЧКЕ

- Вам самому на какой траве приятнее играть?

Летом - на натуральной, зимой - на искусственной.

- Часто удается погонять мяч?

Вот уже семь лет по выходным езжу с семьей в пансионат "Бор", где играю в компании знакомых бизнесменов.

- Ваше амплуа?

Любой свободный участок поля. (Смех в зале.)

- Как агенту вам много приходится путешествовать?

В среднем два-три раза в месяц. Причем, если есть возможность пригласить партнера в Москву, стараюсь ее использовать.

- Сколько знаете языков?

Пока один - английский. Собираюсь выучить французский.

- У вас спортивное образование. Когда-нибудь всерьез рассматривали идею стать футбольным тренером?

Нет, меня всегда тянуло к другой работе. После окончания института физкультуры я стал директором стадиона в Долгопрудном и параллельно участвовал в создании там футбольной команды.

- Директор стадиона был уважаемым человеком в Долгопрудном?

Я спокойно уезжал на последней электричке, которая уходила, если не ошибаюсь, в десять минут первого ночи.

- У вас есть хобби?

Собаки и чтение книг.

- Какие у вас отношения с другими агентами ФИФА?

Тесно мы не общаемся. Но рынок настолько большой, что наши интересы почти не пересекаются.

- Перед тем как открыть свое агентство, изучали чей-нибудь опыт?

Да, итальянский и испанский. В Италии познакомился с работой агентства GEA - крупнейшего в стране. Главный принцип везде одинаков неукоснительное соблюдение договоренностей. И еще в нашем мире есть такое выражение: "Если агент берет комиссионные последним, он обречен на успех".

Обращение в ваше агентство футболистов с разовыми просьбами говорит о том, что у многих из них нет своих агентов.

Наверное, они были на начальном этапе, когда игрок менял клуб, а потом сотрудничество прекратилось. Кстати, не все наши клиенты афишируют свои обращения, опасаясь ревности со стороны своих клубов.

Константин АЛЕКСЕЕВ,
Юрий БУТНЕВ

Сторонникам может показаться, что футбольный мир прост и незатейлив – пришел тренер одной команды посмотрел на игроков других команд, выбрал понравившегося спортсмена, поторговался и приобрел.

Однако все происходит намного сложнее. Отношения между клубом и игроком складываются через ряд посредников, которые представляют интересы футболиста. Некоторые из агентов зарабатывают намного больше игроков.

Например, в Бразилии агенты имеют право на свои средства покупать транспортный лист игрока или его часть, для дальнейших переговоров с клубами и получают огромную прибыль.

Агенты футболиста получают комиссию с его заработанной платы, которая определяется индивидуально и составляет примерно 10% от гонорара. Игроки соглашаются на это, так как агенты – общительные и ушлые люди – способны договориться с клубом о высокой заработанной плате. Сами спортсмены не всегда адекватно оценивают свои способности и могут заключить невыгодный контракт для себя.

РСФ не может влиять на отношения игроков с агентами, так как это дело каждого индивидуально. В отношения клубов и агентов Союз активно вмешивается, и официально разместили на сайте рекомендации по работе агентов, то есть командам нужно отказаться от заключений договоров с агентами и проводить сделки по трансферу спортсменов между клубами России. Члены комиссии, опираясь на не великий рынок России, считают, что клубы могут мирно договориться о переходах футболистов без посредников.

Такая ситуация возникла вследствие того, что агенты влияют в большой степени на переход спортсмена.

Яркий примером служит следующая ситуация: футбольный агент обязуется обеспечить переход спортсмена из одной команды в другую, утверждая, что без него эта покупка не осуществится. За свои «уговоры» агент требует цену, которая может даже превысить трансферную стоимость игрока.

Такая ситуация может привести к резкому взлету цены трансфера, если спортсменом интересуются несколько клубов. Премия агента в этом случае увеличивается в разы, так как от его слов слова будет зависеть переход игрока в клуб.

Павел Андреев – один из самых влиятельных футбольных агентов в России. Этот человек остается в тени, однако список спортсменов, с которыми он сотрудничает, говорит о многом: Анюков, Быстров, братья Комбаровы, Шунин, Сычев и другие известные футболисты. Выплаты агентам не разглашаются, но заработок при трансфере стоит не меньше реальной стоимости игроков (например, переход братьев Комбаровых).

Аршавин при переходе из Зенита в Арсенал сменил своего распределителя Павла Андреева на Денниса Лахтера , который тоже является известным агентом в России.

Герман Ткаченко владеет целой фирмой, состоящей из нескольких агентов, клиентами которых являются: Кержаков, Игнашевич, Касаев, Смолов, Шатов, Семшов, Алиев, Алдонин. В этой конторе работает знаменитый капитан Спартака МСК Тихонов. Специалисты подсчитали, то трансфер одного Кержакова примерно составляет более 20 млн. евро.

Олег Артемов – российский агент, который тесно сотрудничает с немецкой фирмой О. Вендта. С ним сотрудничают такие футболисты: Самедов, Павлюченко, Шишкин, Погребняк, Торбинский, Бухаров и другие. В Европе интересы игроков представлены немецкой стороной, а в России Олегом Артемовым. В сумме стоимость всех игроков, которые сотрудничают с этой конторой и выступают в Премьер-лиге России, составляет более 50 млн. евро. Каждый игрок с заработанной платы примерно 10% отдает агентам.

Алексей Сафронов и его компания работают с молодыми футболистами и считаются уважаемой компанией. С Сафроновым сотрудничают следующие футболисты: Бурлак, Щенников, Гранат, Дзюба, Паршивлюк, Яковлев и другие. Здесь нет пока огромных цифр, но впечатляет количество талантов.

Все большую популярность приобретает агент Минасов Арсен и его фирма, которые работают с Широковым и Зыряновым. Кроме российских футболистов контора Минасова организовывает трансфер из Хорватии Чорлука и Вукоевича.

Судить о заработке футбольных агентов помогает тот факт, что бывший агент Жиркова после трансфера в «Челси» подал иск о возврате упущенной выгоды порядка 100 млн. рублей. Причина этого то, что решено было все без его участия по трансферу.

Российские футболисты сегодня отдают предпочтение агентам из-за рубежа, рассчитывая то ли на переезд за границу, то ли на порядочность агентов. Популярным является агентство Goalkick Sportmanagement, в котором работают интернациональные футбольные агенты по всему миру. Эта компания работает с такими спортсменами, как Дзагоев, Акинфеев, Еременко, Жирков, Кокорин и именитыми футболистами Хуан Мата, Санти Касорла и другие.

Борьба с агентами и их произволом, если он присутствует – правильное дело, но может обернуться так, что президент РФС обретет мощного врага, который удерживает нейтралитет – футбольные агенты.

О том, как становятся агентамиМой сын занимался футболом. Я видел, что дети после выпуска не могут попасть в команды. Я захотел помочь, дать понять, что профессионал - это когда футбол занимает тебя 24 часа в сутки. Когда понимаешь, что спать надо ложиться вовремя, кушать то, что положено, правильно тренироваться и восстанавливать силы. У тех, кто идёт в агенты только ради денег, обычно ничего не получается.

Раньше не было проблем с получением лицензии РФС на агентскую деятельность: ответил на вопросы, как на экзамене в ГАИ, - и всё. Но уже два с половиной года никто не получал новых лицензий. Видимо, потому что президент РФС Николай Толстых считает агентов главными врагами футбола. Всё началось со скандала на агентском экзамене. Абитуриенты ответили на вопросы правильно, но из-за того, что был некорректный перевод, ответы не засчитали. Другой президент поддержал бы ребят, а этот воспользовался ситуацией, чтобы объявить агентам войну. Впрочем, некоторые мои коллеги дали ему для этого повод.

Толстых уверен, что агенты выводят из футбола деньги. Он как Ленин: борется, чтобы не было богатых. Но если агенты не будут выводить деньги, это с большим удовольствием сделают другие - те, кто как раз поддерживает Толстых. В отличие от агентов они не потратят эти деньги на детские спортивные школы, на развитие футболистов. Многие мои коллеги этим регулярно занимаются. Недавно я сам перевёл деньги на волейбольную и футбольную секции в Снежном на Донбассе. Я посчитал, что это мой человеческий долг.

Агент получает комиссию до 10 % с контракта или суммы трансфера игрока. Вы в суд пойдёте без адвоката? Нет. Вот и любой уважающий себя игрок тоже не пойдёт без агента подписывать контракт. В наших футбольных клубах, к сожалению, игроков каждый день обманывают по деньгам, техническому обеспечению или каким-то другим условиям. Из тех клубов, с которыми я работал, только два в Премьер-лиге никогда не обманывали. А некоторые просто-таки гордятся своей непорядочностью. Например, «Торпедо» выполнило всего одну нашу договорённость (а изначально их было много).

В наших футбольных клубах игроков каждый день обманывают по деньгам, техническому обеспечению или каким-то другим условиям

О личных проблемах футболистов Часто мне приходится решать личные проблемы клиентов, не связанные с футболом. У футболистов возникают те же проблемы, что и у остальных людей. Кому-то помочь выбрать ресторан для свадьбы, у кого-то машину забрать со штрафстоянки, судебные моменты, по кредитам и так далее. В контрактах с игроками такое, конечно, не прописывается. Посидел футболист в кабаке, дал кому-то по роже - надо приехать и закрыть конфликт. Бывает, что футболист живёт в доме у агента и супруга последнего ухаживает за игроком, как за своим родным сыном. Кроме агентов, в футболе не найдётся людей, способных на такое.

Недавно мне пришлось ночью поехать домой к футболисту и поменять там лампочки (его самого не было дома). Жена пришла, увидела, что света нет, и испугалась. Пришлось приехать и помочь. Оказалось, тупо лампочка перегорела. Она просто не догадалась посмотреть - со всеми бывает.

Часто приходится помогать с получением отсрочки от армии. Специальная для футболистов не положена, поэтому игроки поступают в институты. Но так как многие из них играют не в тех регионах, где прописаны, у них не хватает времени собирать документы. Приходится делать это за них.

О нарушениях спортивного режима Иногда футболист может покурить кальян, выпить пива, но профессионалы всегда знают меру. Они понимают, что 10 лет карьеры - это их шанс заработать деньги. Они зубами его выгрызают.

Есть и такие, кто из-за подобных проблем заканчивает с футболом. Помните, был игрок сборной России Иван Саенко? Он ещё в «футбольном» возрасте, а весит уже больше 100 килограмм. Решил, что отдых для него важнее. Я уважаю его выбор и не считаю, что он достоин осуждения. В конце концов, человек поиграл в Германии, выиграл бронзовые медали чемпионата Европы в составе сборной России, а после, видимо, перегорел: футбол - это большие физические и психологические нагрузки.

Оганес Гоарян потенциально был способен играть в серьёзном европейском клубе. Он два года подряд забивал за дубль «Локомотива» больше, чем кто-либо в турнире дублирующих команд. Но не хватило характера, старшие товарищи не смогли найти нужных слов - и он сломался. Это не только алкоголь или сигареты. Отношение к себе заключается в общем профессиональном отношении к поддержанию спортивной формы.

О возрасте футболистовНа Алана Гатагова ругались, что у него «Бентли». Но он не сам его купил - машина досталась в наследство его жене, которая сильно старше Алана. Хотя сколько лет самому Гатагову, я не знаю. Думаю, ему могли переписать возраст - в южных регионах это норма. Дзагоев, полагаю, тоже на два-три года старше, чем по документам. Это важно для начала карьеры, но на определённом уровне всем уже всё равно. Дзагоев же не играет хуже от того, что у него возраст переписан. Думбия, думаю, тоже года два переписали. Но его всё равно продали в большой клуб из топ-чемпионата. Хотя люди в футболе обо всём догадываются.

О переговорах с клубами Когда я пытаюсь убедить клуб в том, что моему клиенту пора повысить зарплату, я привожу спортивные аргументы. Например, говорю о статусе футболиста в команде, количестве игр, результатах, прогрессе клуба при его участии. Но не всегда переговоры заканчиваются успешно. Недавно пытался переподписать контракт футболиста, а мне сказали: «Это просто несерьёзно, мы на 13-м месте». Я всё понял, вопросов нет. Будем ждать, когда поднимутся.

О заработкахСейчас за маленькие деньги никто не играет. Заработок для футболиста важнее карьерных перспектив, хотя они, конечно, не признаются в этом. Посмотрите на «Санта-Барбару» с Артёмом Дзюбой. Он отклонил приглашения из хороших клубов из топ-чемпионатов, чтобы перейти на большие деньги в «Зенит». Такие деньги даже капитану сборной Роману Широкову не предлагали. В Петербурге у Дзюбы будет гарантированно высокий доход, а на Западе у него два варианта - стать суперзвездой или изгоем.

В то же время у нас такой уровень чемпионата, что европейские клубы не слишком горят желанием приглашать российских футболистов. Кроме Кокорина и ещё одного-двух игроков, никто не соответствует уровню топ-чемпионатов. Да и перейти из «Спартака» в условный «Вест Хэм» - это потерять в зарплате вдвое. Тех, кто на такое согласится, можно по пальцам руки пересчитать.

Почему в российском чемпионате получают не меньше, чем в топ-клубах лучших чемпионатов? Во-первых, когда в футбол пришли госкорпорации, они существенно подняли потолок зарплат. Частным владельцам тоже пришлось подстраиваться, чтобы оставаться конкурентоспособными. Во-вторых, основной способ привлечения в российскую команду сильного легионера - это предложение высокой зарплаты. Такой, какую ему не дадут в ведущем чемпионате. Соответственно растут и зарплаты других футболистов, потому что разрыв внутри одной команды не должен быть слишком большим.

О результатахЯ не согласен, что наши клубы плохо выступают в еврокубках. Наш чемпионат уступает по уровню минимум пяти чемпионатам в Европе. От каждого из них в Лиге чемпионов выступает по три-четыре команды. Это минимум 16 клубов, которые должны быть выше наших. Да, по бюджету «Зенит» мало кому уступает. Но ведь спорт - это не машиностроение. Не деньги на поле выходят.

Часто российский футбол сравнивают с советским. Тогда никто не говорил, что футболисты зажрались. Но что они выиграли? Ни одного Кубка чемпионов, хотя тогда там выступали только победители.

О том, почему россияне не становятся звёздами футболаВ это межсезонье сразу несколько молодых футболистов уехали играть в Европу - это хорошо. Они переросли дублирующие составы своих команд и хотят прогрессировать. Они поехали за футболом, а не за деньгами. Хотят сравнить подход к спорту в другой стране и себя с молодыми европейскими футболистами. Это хороший опыт. Однако шансов, что они превратятся в больших футболистов, не больше, чем если бы они остались. Раньше многие наши уезжали в Италию, Францию, другие страны, но по большому счёту никто не пробился.

Наши юноши стали чемпионами Европы в 2006 году. Почему никто из них не вырос в серьёзного футболиста? Здесь вмешивается разврат и неадекватное восприятие собственных успехов. Агенты, клубы, тренеры тоже виноваты: не смогли до них донести, как нужно развивать карьеру. Хотя тот же Прудников никогда не филонит на тренировках. Но, видимо, на каком-то этапе потерял уверенность, а она много значит.

У нас неправильная система подготовки молодых игроков. Того же Дениса Черышева лет семь-восемь назад приглашали в юношескую сборную. Тренер тогда не ставил его в состав и называл слабеньким, а сегодня хочет себе медали на шею повесить за то, что его открыл. Юного футболиста надо выпустить на поле, указать ему на ошибки и потом снова поставить на игру, чтобы посмотреть, как он эти ошибки исправляет. А Черышеву за пять минут вынесли вердикт. Хорошо, что у него правильное воспитание. Его отец - футболист, никогда не вмешивался в отношения Дениса с тренерами. Поэтому Денис окреп, превратился в мужика и стал одним из ведущих игроков не самого слабого испанского клуба. А что, у нас в России нет таких Черышевых? Есть, и много.

Наша молодёжь развращена футбольными школами, академиями и самими родителями. Я однажды был со знакомой на хоккейной тренировке её сына. Когда тренер поставил ворота для двусторонней игры, все родители тут же ринулись с трибуны к борту. Я спрашиваю у знакомой: «Ты зачем туда бежишь? Ты разве что-то понимаешь в игре?» Родители как оголтелые орали, подсказывали своим сыновьям, как надо отнимать, бросать, обводить. В такие моменты дети перестают понимать, кого слушать - тренера или маму с папой. В футболе происходит то же самое.

Возникает вопрос: для чего родители привели своих детей в хоккей? Чтобы вырастить из них звёзд, которые получают огромные деньги. Потом они мне говорят: «Я потратил 10 лет, чтобы он стал футболистом и подписал достойный контракт, а ему предлагают такой мизер…» Они внушают детям, что футбол должен приносить большие деньги. А надо учить их быть спортсменами.

Ещё одна проблема - с детскими тренерами. В России они заточены на получение сиюминутного результата любыми средствами. В одном из финалов Лиги чемпионов у «Барселоны» в основном составе было девять своих воспитанников. Ещё двое вышли на замену. Вот настоящий результат работы детского тренера. Далеко не факт, что эти дети выигрывали чемпионат Испании среди юношей. Но никто не посыпал голову пеплом и не выгонял их из школы. А у нас бы выгнали и сказали, что игроки «слабенькие».

Для чего родители привели своих детей в хоккей? Чтобы вырастить из них звёзд , которые получают огромные деньги

О влиянии кризисаКлубы начнут пропадать, конкуренция среди футболистов увеличится, некоторые люди останутся без работы. Агентские гонорары тоже могут упасть, хотя вряд ли сильно. Но всё это не приведёт к очищению нашего футбола. Помочь нашему футболу мог бы руководитель с мозгами, который хотел бы сделать из него продукт. У нас полгода зима, а стадионы без подогревов. Надо приглашать детей из детдомов на стадионы, потому что игрок просто не сможет играть в полноги, если полный стадион ревёт. А у нас только бегают и просят денег.

О договорных матчах и нелегальных заработкахДумаю, что около 10 процентов матчей в чемпионате России - договорные. Этот процент не растёт, но, пожалуй, и не падает. Почему это не расследуют, я не знаю. Думаю, что в них замешаны те же процентов 10 игроков, тренеров, функционеров. Есть ещё тренеры, которые берут откаты с трансферов игроков. Если тренер, меняя команды, постоянно возит с собой одного и того же не выдающегося игрока, это повод для подозрений. Самый чистый и честный человек - это Толстых. Он хоть и шизофреник, но откаты точно не берёт.

История «Ростова» типична не только для нашего футбола, но и для всей страны. Откаты есть почти во всех сферах жизни, и футбол ничем не отличается.

О расизме и конфликтахЯ не верю, что в российском футболе много расистов. Как футболисты могут быть расистами, если играют в одной команде с совершенно разными людьми? Вот Думбия играл в ЦСКА, пользу приносил, неужели его партнёры не любили или болельщики не оценивали его голы? Конечно, всегда найдётся один чудак, который что-то крикнет, но это единичные проявления.

Конфликты внутри клубов происходят не по расовым или каким-то другим причинам, а просто из-за высокого напряжения. Как и в любом коллективе, люди устают на одну и ту же рожу каждый день смотреть. Футболисты же не безэмоциональные овощи.

Как стать футбольным агентом: 10 профессиональных обязанностей агента + 5 качеств, которые должен иметь хороший специалист + 5 этапов получения лицензии ФИФА + 2 основных способа стать футбольным агентом.

Мир футбола многие давно перестали воспринимать как спортивную среду, а футболистов – как спортсменов.

Для непросвещенных футболисты – любимчики фортуны, богачи, звезды, которые получают огромные деньги, ничего особо не делая при этом.

Так как же не возжелать присоединиться к этому миру богатых и знаменитых?

Мечтать превратиться в топового футболиста, не играя при этом в футбол, – глупо, а вот подумать, как стать футбольным агентом , никто не мешает.

Конечно, путь в футбольные агенты нелегок. Освоить эту профессию с нуля без связей и понимания специфики футбола невозможно.

И все же ситуация совсем не безнадежна, особенно для тех, кто задался конкретной целью, а просто мечтает себе, ничего не делая при этом.

Кто такой футбольный агент и как им стать?

Прежде чем пытаться стать футбольным агентом, вы должны понять, что это за профессия такая и подходит ли она вам.

Думаю, вам проще будет сделать какие-то выводы, если вы ознакомитесь с историей становления разных футбольных агентов.

1) Футбольный агент – непростая, хоть и интересная профессия.

Агенты есть не только у футболистов, но и у многих других профессиональных спортсменов. Без них сегодня просто не обойтись.

Футбольный агент – это менеджер, который:

представляет интересы своего клиента;
ведет от его имени переговоры;
заключает наиболее выгодные для него договора;
регулирует правовые споры;
общается с фанклубом;
дает комментарии прессе;
ищет рекламодателей и спонсоров;
договаривается о трансфере в другую команду;
занимается страхованием;
улаживает личные дела футболиста, следит за тем, чтобы он не нарушал спортивный режим, становится его другом и наставником и т.д.

Вести свою деятельность вы должны в рамках правил спортивной Федерации, чтобы не нажить себе неприятностей и не подставить спортсмена, которого представляете.

Футбольный агент – это фактически то же самое, что и продюсер у певцов. Только продюсер почти всегда инвестирует собственные средства, чтобы потом заработать на том, кого сделал звездой. А вот агент футболиста работает за заработную плату или процент от доходов спортсмена.

Уровень английского должен быть не «Лондон из зе кепител оф грейт бритен», а вполне себе уверенным, чтобы вы легко могли понять носителя языка и высказать ему свои мысли.

К функционеру, что везде путешествует с переводчиком, вряд ли кто-то серьезно будет относиться.

Пониманием футбола.

Конечно, ваше дело – не игра, а бизнес, но, если вы ничегошеньки не понимаете в том, что собираетесь продвигать, то вам придется трудно.

В конце концов, бизнесмен, торгующий косметикой, разбирается не только в торговых стратегиях и способах получения прибыли, но и хорошо ориентируется в товаре, который предлагает клиенту.

Аналитическим складом ума.

Бытует мнение, что все спортсмены (а футболисты особенно) – глупые. Не будем спорить, так это или нет, но все спортивные функционеры и люди, которые делают на футболе деньги, однозначно умны.

Если вы хотите стать агентом, то должны , просчитывать на несколько шагов вперед, да и вообще – соответствовать их уровню.

Целым набором положительных качеств.

Тут, конечно, все индивидуально, но практически все успешные агенты футболистов умны, коммуникабельны, ответственны, пунктуальны, спокойны и т.д. Формируйте свои положительные качества, чтобы пополнить их число.

Как стать футбольным агентом: лицензия и способы

Не каждый человек с улицы может стать футбольным агентом. Для этого нужно выполнить ряд требований спортивной Федерации, получить лицензию, сдать экзамен.

Еще одна проблема – втиснуться в узкий круг «своих», которые весьма неохотно размыкают ряды, чтобы впустить кого-то чужого.

Как стать футбольным агентом с лицензией?

Если вы хотите стать официальным футбольным представителем, а не вести жалкое нелегальное существование, то нужно получить лицензию ФИФА.

Алгоритм действий, чтобы стать футбольным агентом, такой:

в Федерацию Футбола Украины (http://www.ffu.org.ua/ukr/ffu/about/ffu_comettee/11/), Российский Футбольный Союз (http://www.rfs.ru/rfs/documents/strategies/) или в Футбольную Федерацию своей родной страны ряд документов:

Заплатить денежный взнос.
Суммы могут быть разными, например, стоимость взноса в Украине – около 10 000 гривен. Лучше узнать все непосредственно в администрации ФФУ или в РФС.
Подготовиться к экзаменам.
Эти экзамены проходят 2 раза в год (март и сентябрь). Количество вопросов – 20. Часть из них готовит ФИФА, часть – отечественная Футбольная Федерация.
Большинство вопросов касается правил работы функционеров, требований ФИФА и Футбольных Федераций стран и т.д.
Правильно ответить хотя бы на 14 вопросов.
Если вы ответите на меньшее количество вопросов, то вам не выдадут лицензию, поэтому подготовиться к экзамену нужно максимально серьезно.
Заплатить страховку.
Этот пункт актуален только для тех, кто уже получил лицензию. Он необязателен, но желателен, особенно для агентов-новичков. Страховка – весьма полезная вещь.
Например, если на вас подадут в суд, и вы его проиграете, то страховка покроет все расходы. Стоимость страховки – не менее 1 000 евро.

Лицензия, которую вы получите, действует всего 5 лет. После чего нужно проходить переаттестацию.

В этом видеоролике делится своим опытом

Жорже Мендеш - самый богатый футбольный агент:

2 способа стать футбольным агентом

Известный спортивный функционер Антон Евменов, бывший директор клуба ЦСК, блогер, писатель утверждает, что стать футбольным представителем очень сложно, особенно, если ты не был связан с футболом до этого.

Клубы, по его мнению, практически никогда не приглашают скаутов и агентов со стороны, предпочитая сотрудничать с бывшими футболистами, меняющими амплуа.

И все же есть два способа стать футбольным агентом:

Устроиться на работу в футбольный клуб.

Не пытайтесь сразу же устроиться туда селекционером или скаутом, если у вас нет опыта работы. Начните с малого – администратор, маркетолог, переводчик, секретарь – все сгодится для старта.

Присматривайтесь к тому, как работают агенты футболистов и скауты, что занимаются поиском новых талантов, учитесь у них, перенимайте опыт. Можно попроситься в помощники к кому-то, пусть и на общественных началах.

Хорошо себя проявив и обзаведясь полезными связями, можно начинать двигаться в сторону селекционной работы.

Когда появится открытая вакансия агента, претендуйте на нее.

Если вас считают хорошим сотрудником, то, скорее всего, дадут шанс проявить себя на этой должности.

Искать таланты самостоятельно.

Самый простой способ стать агентом звездного футболиста – вырастить такого с малолетства.

Именно так и поступил Фолькер Струт, когда разглядел в подростке Марио Гетце огромный потенциал.

Посещайте секции, спортивные школы, городские чемпионаты в поисках юных талантов.

Естественно, для того чтобы сделать правильный выбор, нужно не только обладать хорошей интуицией, а иметь некий дар предвидения.

Но, если вы не прогадаете с выбором и найдете среди пацанов, увлеченных футболом, настоящую звезду, то обеспечите себе и успешную карьеру, и огромные заработки. И тогда уже вы будете диктовать условия футбольным клубам, а не они вам.

Вот, собственно, и все о том, как стать футбольным агентом . Дальше все зависит лишь от вас. Если не испугаетесь трудностей и не станете лениться, то добьетесь успехов в этой интересной и высокооплачиваемой профессии.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Трансферное окно в российском футболе получилось этой весной как никогда широким. Если обычно все переходы из команды в команду завершались к первому туру чемпионата, то нынче такая возможность предоставлена до 8 апреля. Больше других от этого выиграли футбольные агенты, которые предпочитают избегать общения с прессой. Тем не менее, один из них согласился поговорить с Online812, но на условиях анонимности.

— В ы выиграли от продления трансферного периода?
— Продление оказалось агентам, конечно, на руку. Представилась лишняя возможность трудоустроить футболистов, которые по каким-то причинам еще не нашли себе работу.

— Ваш брат мог как-то пролоббировать это решение?
— Мы этим не занимались. Это было политическое решение для спасения «Крыльев Советов». Оно стало для нас приятной неожиданностью.

— Лично вы успешно поработали за это время?
— Давайте не будем обо мне…

— Скажите, почему футбольные агенты так не любят афишировать свою деятельность?
— Практика показывает — если в прессу попадает информация о каком-нибудь готовящемся трансфере, жди осложнений. Так что агенту лучше оставаться незамеченным, как футбольному арбитру. Чем меньше он заметен по ходу игры, чем меньше о нем говорят после матча, тем лучше. Значит, работа сделана хорошо.

— Может быть, именно потому, что вы и ваши коллеги ведут такой скрытный образ жизни, о футбольных агентах принято отзываться, как о людях алчных и эгоистичных.
— А вы в любую сферу деятельности загляните, где крутятся большие деньги. Там и не такие пересуды. У нас же многое меняется. Мы теперь в общении со своими подопечными не столько финансами занимаемся, сколько консультируем их по различного рода житейским, бытовым вопросам. Ведем по жизни, можно сказать. Так что обвинения в алчности я категорически отметаю. Это чисто совковый подход — заключил контракт, продал, купил, получил деньги.

— Сколько, кстати, получил.
— Игроки платят агенту из своей зарплаты. Стандартная ставка в Европе – 10 процентов. У нас далеко не все работают за такое вознаграждение. Есть такие, кто и трем процентам рад. И все-таки агентская деятельность в России постепенно приобретает более цивилизованный характер. Пока еще работают агенты-одиночки, которые получили в свое время лицензию и работают на правах частного предпринимателя. Но уже появляются агентства, и со временем на плаву останутся только самые крупные из них.

— Как агентство ищет себе клиентов, то есть футболистов?
— Помимо непосредственно лицензированных агентов этим занимаются скауты, или, если хотите по-русски, разведчики. Они ездят по соревнованиям различного ранга, просматривают футболистов. Чем солиднее агентство, тем больше у них скаутов. Они ездят по всей стране, по Европе. Агенты ищут таланты и среди совсем малышей, и на юношеских турнирах. Понравился какой-нибудь паренек, смотрим, где его команда еще играть будет, едем туда. По возвращении из командировки составляется отчет. Если скаут рекомендует подписать футболиста, посмотреть на него отправляется уже кто-нибудь другой, чтобы проверить впечатления коллеги. В общем, отслеживаем от и до. Если принято решение работать с футболистом, в контакт с ним, тренером, родителями вступает уже агент.

— Скаут может работать на несколько агентств?
— Вся информация в агентствах аккумулируется, есть база данных, так что голову могут оторвать, если узнают, что есть утечка. Вот параллельно с клубами некоторые скауты работают — ищут для себя и для них.

— Случается ли, чтобы агенты или агентства сотрудничали друг с другом?
— Как правило, отношения между нами, как между конкурентами, но бывают исключения. Например, агент работает на заказ клуба, требуется игрок на конкретную позицию, а у него в поле зрения нет подходящего. Тогда он идет за помощью к коллегам, и если те помогают, то гонорар делится пополам или в зависимости от изначальных договоренностей.

— Подписав с вами контракт, футболист попадает в кабалу, это что-то вроде крепостного права.
— Есть требование РФС, согласно которому срок действия соглашения о сотрудничестве между футболистом и агентом не превышает двух лет. Футболист должен по нему поддерживать игровую форму, не нарушать режим, агент берет на себя все обязательства по трудоустройству. Бывает, игрок «накосячил», звонят из клуба, мол, у твоего совсем крыша съехала, поговори с ним. Причем случается такое с футболистами и в 16 лет, и в 35. Так что при необходимости контракт можно обоюдно расторгнуть. Бывает, и футболистов перетягивают другие агентства, наговорят с три короба, мол, я тебе лучше клуб найду, и те верят. Особенно по молодости.

— За молодых футболистов, выпускников футбольных школ, профессиональные клубы должны выплачивать компенсацию, но далеко не всегда это происходит.
— Возмещение за воспитание футболиста – так это официально называется. Подписывая профессиональный контракт, клуб премьер-лиги обязан перевести на счет школы, которая воспитала мальчика, 300 тысяч рублей (200 тысяч в первом дивизионе и 100 тысяч во втором). Сумма по футбольным меркам небольшая, и все равно неохотно на нее идут. Мол, кота в мешке покупаем, что с ним будет через год неясно, может, ничего из него не выйдет. В таком духе разговоры. А, учитывая, что мы живем в стране, где у все мозги направлены на то, как обойти закон, выход находится просто. Школа дает бумагу в РФС, что не имеет претензий по данному футболисту, а тренер с его нищенской зарплатой рад и 100 тысячам наличных, еще и с директором поделится. А если клуб где-нибудь в провинции, так двумя десятками мячей обойдутся да «спасибо вам за парня» скажут. А сами парня через год-другой за миллионы долларов продадут.

— Если такое есть в детско-юношеском футболе, то что же происходит на профессиональном уровне?
— Откат, слышали такое выражение? На трансферных сделках зарабатываются большие деньги. Частных клубов почти не осталось, большинство существует за счет государства или аффилированных с государством бизнес-структур, и каждый, когда идет торговля-продажа, старается отщипнуть свое.

— Отсюда выражение «игрок на лавку».
— Кто играет за чемпионство или места в еврокубках, у них с деньгами все нормально, им этим заниматься нет смысла. А вот в командах из нижней части турнирной таблицы это в порядке вещей, когда приходит новый тренер и тащит за собой 5 — 6 человек со словами: «Я их знаю, я им верю. Мы добьемся результата». Он, можно сказать, выполняет роль агента и получает свои 5 — 10 процентов с каждого контракта, а те сыграют матч-другой, потом сошлются на травму, вылечатся – надо восстанавливаться, форму набирать. Бывает, не только тренер, но и сотрудники клуба в дележе участвуют. Чтобы этого не случалось, и существует в клубах такой институт, как спортивный директор. Он должен определять всю политику, решать, нужен игрок или нет, рекомендовать президенту или совету директоров, какой тренер лучше подойдет клубу. Спортивный директор своего рода мозговой центр клуба, он разрабатывает стратегию, подбирает кадры, предлагает тренера. С ним он должен одинаково мыслить, иметь похожее представление о футболе, и тогда с покупкой игроков не получится, как у «Зенита» с Адвокатом, когда тот в прошлом году все возмущался, что ему не тех покупают. И если тренер не дает результат, его увольняют, а команда и игроки остаются и играют в футбол, который придумал именно спортивный директор.

— Давайте на примере «Зенита» и его бывшего форварда Текке разберемся со «свободными агентами». Правильно сделал «Зенит», что его продал «Рубину»?
— «Свободным агентом» называют футболиста, у которого истек срок контракта, и он без всякой компенсации может перейти в другой клуб. Именно в такой роли к лету оказался бы турецкий форвард и «Зенит», чтобы за него выручить миллион-другой евро, естественно, подталкивал Текке к уходу уже зимой. А турецкий «Трабзонспор», где он хотел играть, и рад бы заполучить забивного форварда, да не спешил с оплатой, надеясь к лету заполучить абсолютно бесплатно. В таких случаях будущий клуб может даже финансово заинтересовать футболиста, чтобы тот спокойно доиграл по контракту. Но и игрок при этом рискует – случись травма, и кому он будет тогда нужен. Вот тут агент и ломает голову. Но Текке в итоге оказался в «Рубине».

— Но свободным агентом футболист может стать только после 23 лет?
— До 23 лет по правилам РФС за любого футболиста надо платить. Составляется справка НДФЛ, такая же, как требуется вам для получения кредита в банке, сколько он получил в клубе за то время, что там играл. Эта цифра умножается на так называемый возрастной коэффициент – чем моложе игрок, тем выше этот коэффициент. Так определяется сумма, которую должен клуб выплатить за игрока его прежнему работодателю.

— Говорят, в одном клубе опасно иметь нескольких футболистов, у которых один и тот же агент…
— Распространенное заблуждение. Мол, агент подговорит своих подопечных, и те могут снять тренера. А как же имидж? Хорошо играют игроки, значит, хороший агент. А если клуб не выигрывает, нет премиальных, футболисты недовольны, больше проблем для агента…

Самые крупные мировые футбольные агентства

Gestifute (хозяин Жорже Мендеш), 75 игроков (общая стоимость – 405 млн евро). Клиенты: Криштиану Роналду, Пепе, Симау Самброза, Андерсон, Куарежма и зенитовец Данни.

Stellar football ltd (Давид Менасех), 221 игрок (265 млн евро). Клиенты: Коло Туре, Эшли Коул, Даррен Бент, Питер Крауч, Луи Саа.

WMG management (разные агенты), 89 игроков (245 млн евро). Клиенты: Стивен Джеррард, Джимми Каррагер, Майкл Оуэн, Робби Кин, Парк Джи Сунн.

MSC management (Марсело Куппари), 105 игроков (240 млн евро). Клиенты: Диего Милито, Эвер Банега, Денис Херман, Сабастьян Баталья, Дамьян Эксюдеро.
Firsteleven ISN (Франьо Вранкович), 74 игрока (210 млн евро). Клиенты: Яя Туре, Гюркуфф, Мамаду Ньянг, Н`Зогбия, Джон Менса.

Герман Ткаченко и его ProSports Management (общая стоимость игроков 75 млн евро, среди клиентов вернувшийся в «Зенит» Александр Кержаков, а также Александр Анюков и Игорь Семшов).

Павел Андреев и его Football Agency P.A.F.A (общая стоимость игроков 42 млн евро, среди клиентов Владимир Быстров и Игорь Денисов).

Олег Артемов (общая стоимость игроков 35 млн евро, среди клиентов экс-форвард «Зенита» Павел Погребняк).